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- 2019-06-07 发布于贵州
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摘 要
借助中国经济快速崛起的大好形势,中国制造业面临着巨大的发展机遇。与此同时,由于世界经济一体化带来的全球竞争、中国工业化历史短、中国来料加工企业管理基础薄弱等原因,中国的制造业也面临着诸多挑战。国外企业通过在国内设立独资工厂“以中国制造应对中国制造”,国内行业竞争加剧导致部分地区出现恶性竞争现象。在价格一定的情况下,降低成本成为提高企业利润的唯一选择。
服装加工业是我国制造业的重要组成部分,属于劳动密集型产业,符合我国人口大国的国情。改革开放以来,服装业得到了各级政府的重视,仰仗稳定的政治环境,利用大量廉价的劳动力,中国服装加工业得到了迅猛的发展。中国已经成为世界上最大的服装加工国和出口国。中国现有的服装来料加工企业多数采用的是批量生产方式,存在场地、资金占用大,半成品积压严重,质量问题居高不下等弊端,成为企业发展的障碍。提高管理水平,降低生产成本,成为企业必须面对的问题。消灭浪费是丰田生产方式的核心,为企业实现降低生产成本的目的提供了有力的武器。该文分析了丰田生产方式产生的历史背景、国内外应用现状,国内服装业存在的问题及实施的必要性,比较了丰田生产方式与传统生产方式的不同之处,分析了服装业应用丰田生产方式的基本条件和既往应用过程中经验教训,以及服装业实施TPS的一般步骤,并以广州东湖港制衣有限公司为例说明TPS如何在服装业应用,指出了应用丰田生产方式的关键所在。
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