技术岗位任职条件.docxVIP

技术岗位设置及年限 助理工艺员 ABC三档 工艺员 ABC三档 助理工艺师 ABCDE五档 工艺师 ABCDE五档 主任工艺师 ABCDE五档 高级工艺师 ABCDE五档 资深工艺师 ABC三档 按照各档次内设置，每年调整升级，年度考核合格，可晋升一级，考核结果特别优秀，可以提升两级。原则上，同一档内，提升两级不多于两次。 年度考核指标： 一．合格必达以下指标： 考核周期内，在分公司及以上范围内发表论文一篇； 考核周期内，考评指标在中及以上； 考核周期内，未出现中重度工作失误； 二．达以下指标之一，可申报特别优秀： 考核周期内，获分公司及以上层面个人表彰； 考核周期内，主导并完成分公司层面重大技术工作一项； 考核周期内，中交层面发表专业技术论文两篇以上； 三．申报特别优秀需组织部门内民主测评，同意率80%以上且反对率10%以下视为通过。 工艺部岗位任职条件： 助理工艺员 机械系专业应届毕业入职为助理工艺员，助理工艺员分ABC三档，主要参与项目工艺辅助工作，研究生学历入职定为A档，本科入职定为B档，大专入职定为C档； 根据工作年限每一年晋升一级，C-B-A依次晋升； 工艺员 助理工艺员晋升工艺员，需满足以下条件： 参与完成两个项目辅助工作（急难重大项目可减少为一个）， 期间在公司内部发表两篇以上论文， 业务、品德考核合格。 工艺员分ABC三档，主要负责项目工艺工作，本科入职直接为B档，大专入职为C档；大专以上学历，有三年以上工作经验，经试用期考察合格，可定为工艺员C。 助理工艺师 工艺师 主任工艺师： 高级工艺师： 资深工艺师： 3.2处长 3.2.1对 3.2. 3.2.3审核校 3.2.4及时汇报项目重点问题及科室工作情况。 3.2. 3.2. 3.2. 3.2. 3.2. 3.3副处长 3.3.1对部长和副部长负责，协助处长工作。 3.3.2对分管负责项目，及时安排各节点工艺的进度计划，并予以监督执行情况。 3.3.3校对分管负责项目相关的各类工艺文件。 3.3.4及时向上级领导汇报项目重要工作情况。 3.3.5完成上级领导安排的其它方面工作。 3.4项目工艺主管 3.4.1及时按项目工艺进度计划编制各类工艺文件，确保生产的顺利进行。 3.4.2认真核对工艺文件编制的准确性和合理性。 3.4.3紧密结合现场，对项目工艺文件进行跟踪和检查，并及时发现和反馈问题；同时积极与部门或施工队相关人员沟通，及时有效解决项目问题，并汇报上级领导。 3.4.4积极与设计或相关人员沟通，落实图纸问题，及时下发图纸修改反馈单及相关技术文件。 3.4.5项目资料及文件需及时归档，图纸修改内容需及时移植到蓝图。 3.4.6按时完成每月项目问题汇总及材料使用数据。 3.4.7不断对工艺、设备、工装进行改进和创新，提高工艺质量，降低公司成本。 3.4.8完成上级领导安排的其它方面工作。 3.5焊接工艺主管 3.5.1针对特殊焊接形式及时、准确下发项目相关的工艺评定。 3.5.2对项目中出现的特殊钢材及时预估、下单采购对应焊接材料备库。 3.5.3紧密结合现场，对项目焊接工艺进行跟踪和检查，并及时发现和反馈问题；同时积极与部门或施工队相关人员沟通，及时有效解决项目问题，并汇报上级领导。 3.5.4不断对焊接工艺进行改进和创新，不断提高焊接质量，降低公司成本。 3.5.5项目焊接资料及文件需及时归档。 3.5.6按时完成每月项目焊接问题汇总及焊材使用数据。 3.5.7完成上级领导安排的其它方面工作。 4材料工装处 4.1科室职责 4.1.1对部长和副部长负责，做好项目材料定额和辅材油漆增补 4.1.2在材料定额方面应根据基地生产任务，及时做好型材用料定额、涂装面积 4. 4.1.4每月上报型钢、辅材定额数据汇总。 5.3.1 4.2处长 4.2.1 对 4.2.2 4.2.3 根据基地和项目的需要，改造设计工艺装备。 4.2.4 4.5.5 4.2.6 4.2.7 4.3副处长 4.3.1对 4.3.2管理 4.3 4.3 4.4材料核算员 4.4 4.4.2对于零件的材料去向要与工艺准备处沟通好，安排数控、拼板、钢构准确。 4.4.3了解钢材库库存情况，结合计划安排，合理编制型材用料定额。 4.4.4熟悉ERP软件的使用，对软件的各个功能要熟练应用，并结合实际情况对软件的功能提出合理建议。 4.4.5按要求存放好服务器上的文件，文件名的保存要符合要求。 4.4.6下发各类定额单，留底的定额单按顺序装订好，相应的签收记录要完备。 4.5工装管理员 4.5.1根据公司实际生产情况以及各项目的具体要求完成各类工装的设计和管理。 4.5.2 及时了解工装的库存使用情况，并做好修正改制的书面工作。 4.5.3下发各类工装单，留底的单据按顺序装订好，相应的签收记