第六章 · 安全文明施工.docVIP

南玻地块（盛世广场）二期工程 PAGE 第 PAGE 35 页 共 NUMPAGES 46 页 第一章 · 工程概况及特点 工程名称：南玻地块（盛世广场）二期工程（自编4#住宅楼、5#公建配套1幢；自编5#住宅数1幢；自编7#住宅数1幢；自编8#住宅数1幢；）?工程地点：广州市黄埔区云埔工业区南岗片49号地段建设单位：广州市兆昌房地产开发有限公司司施工单位：银广厦建设集团有限公司监理单位：广东粤能工程管理有限公司设计单位：广州市设计院广州佳兆业城市广场二期项目位于广州市黄埔区云埔工业区南岗片49号地段。总建筑面积约112905.8平方，地下一层，局部二层。由4#（AB）、5#（AB）、7#、8#及配套公建组成。其中4#（AB）、5#（AB）楼38层，为复式；7#、8#楼分别30及32层，均为平层。地下室为框架结构，塔楼为混凝土剪力墙结构，抗震设防烈度为7度，基础采用静压预应力管桩。 第二章 · 施工目标 2.1、质量目标 我公司始终以“提高全员质量意识、实施过程精品控制、创建用户满意工程”为目标。坚持公司质量方针“精心施工，确保质量，遵诺守信，科学管理，追求卓越”。 1、本工程施工中我司严格按照《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）进行质量评定合格，合格率100%。 2、确保单位工程安全和功能试验合格，单位工程观感质量为好。 3、检验批中主控项目全部合格，一般项目合格率85%以上。 4、施工组织设计100%审批。 5、分部及重要分项100%验收，一般分项80%验收。 6、工程竣工资料收集齐全，确保工程城建资料一次验收达到合格。 7、公司使用质量规程、标准100%有效。 8、特殊、重要过程技艺评定100%，一般过程技艺评定80%。 9、确保材料100%合格。 10、确保设备完好率90%以上。 11、应持证岗位人员100%持证上岗，90%以上接受再教育。 12、杜绝重大质量事故。 13、回访保修率100%。 2.2、工期目标 根据本工程的设计情况、施工条件以及我公司以往类似工程的施工经验，我工司有能力在保证质量、安全、文明施工的前提下，确保本工程总工期为660个日历天。 2.3、职业安全健康目标 1、安全施工管理目标 按《建筑施工安全检查标准》（JGJ59－99）、《建筑机械使用安全技术规程》（J119-2001、JGJ33-2001）、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）的规定实现现场达标，杜绝死亡、重伤、重大设备、交通及火灾事故，轻伤率不超过3‰，各施工阶段安全核验均一次合格。 2、文明施工管理目标 认真贯彻执行《广州市建筑工地文明施工标准》，建成文明施工标准化现场，争创“市级文明工地”。 3、保持职业安全健康体系有效运行并持续改进。 4、杜绝资源、能源浪费现象。保持环境体系有效运行并持续改进。 2.4、科技进步目标 施工中结合工程特点积极采用新工艺、新技术、新设备和新材料，达到提高工效，确保质量、缩短工期、降低成本的目的。 2.5、服务目标 施工中“重合同、守信誉”，积极接受质监、业主和监理单位对工程质量、施工进度等方面的监督管理。搞好工程质量回访保修。 2.6、效益目标 通过科学的施工组织和管理，在保证质量的前提下降低管理成本，材料和劳务成本。 第三章 · 施工部署 为实现工程建设“工期、质量、安全、环保”等方面的管理目标，施工将遵循“应用合理的施工技术，选用高素质的安装施工队伍，投入足够的机械设备，安排合理的施工工序，采用科学的组织管理方法，达到优质、安全、按期竣工”的原则进行施工总体部署；安装施工队在基础和主体施工阶段主要任务是预留、预埋工作，在装饰装修工程插入的同时，配合进入全面装修施工阶段。为保证基础和主体施工阶段预留、预埋、安装的准确性、美观性满足设计使用功能，我公司成立专门的预留、预埋、安装作业队。根据工程量、设计特点、施工资源配置和施工组织方法，按照“科学、合理、方便、快捷”的原则进行施工。 3.1、安装班组选择 由项目经理、生产安全部配合经营部在全公司范围内选择水电安装班组，对班组长及从业人员的资格要求如下： 序号 人 员 具 有 资 格 1 安装班组长 职业技能岗位证书 2 特殊工种（电工、焊工） 特种作业人员操作证，职业技能岗位证书 3.2、施工部署的原则 为了保证如期完成施工任务，考虑各方面的影响因素，充分酝酿任务，人力资源、时间、空间的总体布局，制定以下部署原则。 3.3、施工顺序 3.3.1、进场接场地后，立即进行施工，根据时间节点要求逐项开始各个楼栋的施工，并最终于2017年11月10日全面达到竣工条件。 3.3.2、