[国外]小区内市政道路实施性施工组织设计.doc

第 PAGE 31 页 共 NUMPAGES 47页 编制单位： 编 制 人： 编制时间： 第一章 工程概况 一、项目状况 工程位于XX 地区，属小区配套市政基础设施工程，社区一期总住户80户，本小区道路包括路基、路面、污水、雨水、给水、路灯以及附属工程。 二、地形地貌与季节状况 本地段上下地势坡度较大，属非自重Ⅰ级湿陷性黄色弹性土地区，结构基层部分需要红土换填处理。 但施工期准备进入多暴雨季节，施工难度大，排洪、清淤、清浮土工程量较大，水泥稳定土反复施工存在极大可能，沥青路面的摊铺和道路标识线的施工会因为多雨和潮湿度较大而延迟施工。 三、工程特点 1、工期紧：绝对工期为16个月（包含小区土建部分、路面、路面、雨水、污水以及强、弱电、路灯项目），这个工期是比较紧的。 2、任务重：工程包含雨水管、污水管、弱电、给水、消防、强电、道路及路灯等项目，任务相当重。 3、难度大：小区土建部分与小区道路同时紧张施工，小区市政不能断道施工，并且小区土建施工时车来车往，容易造成对已施工的路基造成破坏。这是工程的难点，对工期、安全、质量都有很大的影响。 四、编制依据 1、施工图纸 2、工程应用的主要规范、规程 第二章 施工准备与现场平面布置 —、施工准备 1、施工准备 临时设施与本小区内土建项目一起。（略） 2)市政用砖生产 砖厂进行市政人行道用砖生产，主要生产步道砖、盲道砖（若有模）、路缘、条石。 2、存在问题 1)砖厂设备市政砖模、缘石砖模为塑料模，易碎易坏，生产能力有限。 2)各类雨污水检查井、雨水口改为混凝土井，严重制约了施工进度。 3)强弱电管线施工时间相对集中，将影响路基施工。 4)缺乏市政施工机械，很多工序须由外施工完成。希望道路沥青混凝土路面工程另行指定施工单位。 及时做好临时工程准备工作，确保按期开工。施工队伍及主要施工机械设备按照施工要求陆续进入施工现场。 1、认真学习和掌握合同条款及国家的各种法律、法规，建立健全项目经理部内部各种规章制度。 2、组织高效精干班子，管理系统化、规范化。选配强有力的指挥领导班子、技术业务人员和施工力量，强化施工队伍的技术培训。 3、做好图纸会审工作，组织工程技术人员认真熟悉图纸，领会设计意图，全面掌握施工图纸内容，检查施工区域内是否有多专业管线经过，提出方便施工的合理化建议。 在全面熟悉设计文件、设计交底和技术规范的基础上，对各种料场及施工便道进行调查，以便更好为施工生产服务，发现问题根据程序提出变更意见申报有关部门申请变更。配备满足施工需要的试验检测仪器和设备，配足配齐试验人员，建立施工技术档案，专人负责。作好复测，埋好保护桩。施工中严格复测、复核制度，确保构造物位置准确。 4、根据现场收集到的情况、核实的工程数量，按工期要求、施工难易程度和人员、设备、材料准备情况，编制实施性的施工组织设计、形象进度图及缺陷责任期内的维护实施计划，按合同要求及时报批。 5、根据工程需要，本着因地制宜、精打细算的原则设置临时各种设施。为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同规定的各项指标，根据本工程特点，做好工前准备工作，科学组织，精心安排、计划在先，保证施工中各项工作的顺利开展。 根据本工程的具体情况，编制切实可行的单项施工工艺措施和施工方案，重点阐明重要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施，以利于有效地指导现场施工。 6、根据施工进度安排合理配制各种机具的进场计划，使用前进行调试工作，确保机械性能良好；同时超前作好材料进场计划，准备充足合格的各种施工用材料，合理安排施工进度，加强对周转性材料的周转使用工作。 做好技术交底工作，在工程开工前，项目总工程师组织质检、工程技术向施工管理人员进行技术交底，内容是施工组织设计，风、雨季施工措施等，项目技术负责人再根据进度计划向施工员和作业班组交底，重点放在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施等方面，交底必须细致齐全，并应结合具体操作部位，关键部位和施工难点的质量要求，操作要点，安全要求等进行详细的交底。 7、施工前组织有做好现场交接工作，布设施工用电线路，用水管线和临建设施； 8、及时编制施工预算，充分反映工程所需的各种费用，材料、劳动力等，有效指导进度计划、材料计划、劳动力安排、竣工决算和经济分析等工作的开展； 9、认真做好材料的计划采购准备，编制各项材料计划，对多种材料的采购，入库、保管和出库，制定完善的管理方法，同时加强防盗和防火管理。 二、 施工力量组织 1、根据工期要求配备足够的施工力量，合理分工，科学管理，具体配备如下： 1）道路路基施工队：主要负责道路挖填土方工程、管道沟槽土方开挖和回填工程、水泥稳定土底基层、基层的施工； 2）