公司内部市场化推行财务指标经营体系方案.docVIP

财务指标经营体系员工激励方案 一、激励目的 为充分调动公司员工的工作积极性、创造性，发挥每一位员工的智慧和才能，塑造高效率、高绩效、高目标的优秀团队，建设适应公司发展需要的优秀人力资源队伍，提高公司可持续发展的核心竞争力，加强员工与公司领导之间的沟通，特制定本方案。 二、激励适用范围 公司全体员工。 三、项目运营组织架构图（平台型） 公司 公司 项目组项目经理项目跟单项目文员商务平台商务总监生产平台生产厂长服务平台工程项目经理公共平台总经理财务平台财务经理技术平台设计经理业务平台业务总监 项目组 项目经理 项目跟单 项目文员 商务平台 商务总监 生产平台 生产厂长 服务平台 工程项目经理 公共平台 总经理 财务平台 财务经理 技术平台 设计经理 业务平台 业务总监 生产办成员钣金部成员烤漆部成员丝印部成员输出部成员雕刻部成员组装部成员 生产办成员钣金部成员 烤漆部成员 丝印部成员 输出部成员 雕刻部成员 组装部成员 综管办成员 分解部成员 质检部成员 主案设计师 设计师 助理设计师 成本核价员 安装工 项目组 项目经理 项目跟单 项目文员 财务部成员 成本部成员 采购部成员 仓储部成员 四、项目交易流程 流程号 1 2 3 4 5 6 节点名称 设计立项 项目预算 立项 项目操作 项目结算 绩效管理 五、项目预算七模块 项目序号 1 2 3 4 5 6 7 费用产生部门 生产