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- 2019-06-15 发布于天津
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理性定位奋扬风帆 忠诚敬业成就自我
董事长兼总经理楼正文2006年大学生员工会议上的讲话
同志们:
今天,我们再度会聚一堂,召开一年一度的大学生员工工作会议。今年,根据我们企业的发展变化和大学生员工管理工作方面及大学生员工思想动态等方面的一些具体状况,我们提前召开这个会议,与大家面对面地交流,直接听听大家的意见。我们的目的始终是非常明确的,就是要进一步健全和完善我们的人才培养和使用的体制与机制,促进你们这些年轻大学生的成长、成才,壮大我们的人才队伍,积累雄厚的人才资本,进一步提升企业的综合素质和核心竞争力,推进企业的更大发展。
今天,我的讲话分三部分:一、公司今年的主要任务及现状;二、公司大学生员工工作的总体状况;三、对大家的几点希望与要求。
一、公司今年的主要任务与目前的状况
一家企业如果只讲量的增长,而不重视质的提高,是不可能持续健康发展的。企业发展到了一定的阶段,就必须有一整套比较完善和科学的管理体制和机制与之相适应。特别是在当前的宏观调控情势和复杂的市场经济环境下,我们既要充分重视经营风险,也要重视管理风险。因此,我们把今年确定为“规范管理”之年。规范管理的重点是风险管理、财务资金管理、施工现场管理和队伍建设管理。
首先要抓的是理顺体制,完善机制,健全制度,要着重解决目前企业内部管理方面存在的隐患和问题,以促进管理水平的进一步提高。规范管理的
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