华东2018年秋季学期《管理学》在线考试补考(适用于2019年4月份考试).docVIP

*** *** (单选题 )1: 领导行为四分图中 , 极有成就的管理者一般采用的管理方法是 () 。 A: 低组织—高关心人 B: 低组织—低关心人 C: 高组织—高关心人 D: 高组织—低关心人 正确答案 : (单选题 )2: 有一种观点认为 : 一个繁忙的管理者不是一个好的管理者 , 这种看法应如何评价 () 。 A: 不对。管理者责任比下属大，应该比员工忙。 B: 不对。管理者既要管理下属，又要处理事物性工作，当然应该比较忙。 C: 对。管理者工作的重点应该是调动下属的积极性，而不是自己埋头工作。 D: 对。管理顾名思义就是管辖、梳理别人的工作，而不是自己做。 正确答案 : (单选题 )3: 如果发现一个组织中小道消息很多 , 而正式渠道的消息很少 , 这是否意味着该组织 () 。 A: 非正式沟通渠道中信息传递很通畅，运作良好 B: 正式沟通渠道中消息传递存在问题，需要调整 C: 其中有部分人喜欢特别喜欢在背后乱发议论，传递小道消息 D: 充分运用了非正式沟通渠道的作用，促进了信息的传递 正确答案 : ( 单选题 )4: 某公司以前主要生产塑料制品 , 经营状况不理想。后来注意到 , 影视作品及电视广告中出现的家 庭居室多使用各色塑料百叶窗 , 这种现象渐成时尚。于是公司推出了各种款式、尺寸、颜色的百叶窗 , 取得了 不错的经营业绩。该公司的这一调整是对下列哪种环境要素所作的何种反应 ? A: 对技术环境的利用与引导 B: 对经济环境的利用与引导 C: 对社会文化环境的适应 D: 对经济环境的适应 正确答案 : (单选题 )5: 有关沟通中 , 下列说法正确的是 () 。 A: 鼓励组织中的正式沟通渠道，消除非正式的渠道。 B: 小道消息也是一种沟通的形式，管理者应学会利用其为组织目标服务。 C: 全通道是沟通网络可以是每个人都充分沟通，应该予以提倡。 D: 各种沟通方式只是形式上的不同，其沟通的效率都是差不多的。 正确答案 : (单选题 )6: 某制药企业为了生产一种新药 , 面临两种选择 ; 新建一条生产线 , 需要投资 100 万元 ; 改建原生产 线, 需要投资 60 万元, 预计新产品上市后有 70%的概率需求量会很大 , 但销路差的可能性也有 30%,对此类问题 , 应当采用何种决策方法 ? A: 量本利分析法 B: 投资回收率分析法 C: 决策树法 D: 好中求好法 正确答案 : (单选题 )7: 弗鲁姆提出的激励理论认为 () 。 A: 激励力 =期望值× 效价 B: 激励不是一种简单的因果关系 C: 对一主管人员来说，最重要的需求是成就需求 D: 人是社会人 正确答案 : (单选题 )8: 需要层次理论的提出者是 () 。 A: 马斯洛 B: 赫茨伯格 C: 麦克莱兰 D: 弗鲁姆 正确答案 : (单选题 )9: 管理的主体是 () 。 A: 企业家 B: 全体员工 C: 高层管理者 D: 管理者 正确答案 : ( 单选题 )10: 管理是由许多人协作劳动而产生的 , 它是有效组织共同劳动所必需的。管理具有同生产关系、 社会制度相联系的属性是 () 。 A: 自然属性 B: 社会属性 C: 技术属性 D: 人文属性 正确答案 : (单选题 )11: 饮料生产企业一般处于不确定性很低的外部环境中 , 这种环境指的是 () 。 A: 简单和稳定的环境 B: 复杂和稳定的环境 C: 复杂和动态的环境 D: 简单和动态的环境 正确答案 : (单选题 )12: 下列因素中属于支持变革力量的是 () 。 A: 对能力的恐惧 B: 对失业的恐惧 C: 对现行行为或结果的奖励 D: 顾客的要求 正确答案 : (单选题 )13: 企业管理者可以分为基层、中层和高层三种 , 高层管理者主要负责制定 () 。 A: 日常程序性决策 B: 长远全局性决策 C: 局部程序性决策 D: 短期操作性决策 正确答案 : (单选题 )14: 对于管理人员来说 , 一般需要具备多种技能 , 如概念技能、人际技能、技术技能等。越是处于高 层的管理人员 , 其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要 , 就越是按以下顺序排列 () 。 A: 首先是概念技能，其次是技术技能，最后是人际技能。 B: 首先是技术技能，其次是概念技能，最后是人际技能。 C: 首先是概念技能，其次是人际技能，最后是技术技能。 D: 首先是人际技能，其次是技术技能，最后是概念技能。 正确答案 : (单选题 )15: 管理的有效资源包括 () 。 A: 有效的人力、物力和财力 B: 有效的机会、时间和信息 C: 有效的组织 D: A 、B 和 C 正确答案 : (单选题 )16: 管理同生产关系相联系而表现出的属性是 () 。 A: 政治属性 B: 社会属性 C: 自