[北京]站房工程施工安全保证措施.doc

PAGE PAGE 16 安全施工目标 “四无、一杜绝、一控制、一达标”。 “四无”：无职工因工死亡事故、无重大交通责任事故、无重大火灾事故及无机破事故。 “一杜绝”：杜绝行车和人身安全的重大、大事故及行车险性事故的发生。 “一控制”：职工年轻伤频率控制在0.5‰以下。 “一达标”：安全生产达北京市标准。 安全组织机构 为实现该工程的安全目标，指挥部特别成立了由指挥长挂帅的安全生产领导小组，负责整个工程施工过程的安全管理及领导工作，为安全目标的最终实现提供了强有力的组织保证。安全管理机构办公室设在安质环保部，根据北京市建委京建施（2005）第1171号文件要求，结合本工程的具体情况，安质部配备5名专职安全员，负责整个工地的临时用电安全、机械安全、外脚手架安全以及其他安全防护设施的检查工作。 图 STYLEREF 1 \s 十一 SEQ 图 \* ARABIC \s 1 1、组织机构图 安全保证体系 《安全保证体系框图》见下图。 安全生产目标 安全生产目标 安全生产制度： 1、安全生产责任制； 2、班前安全讲话制； 3、周一安全活动制； 4、安全设计制； 5、安全标准工地建设制； 6、安全教育制； 7、安全技术交底制； 8、安全交接班制； 9、安全操作挂牌制； 10、安全生产检查制； 11、安全事故报告制； 12、安全生产奖惩制； 经 济 兑 现 收 尾 过 程 检 查 工班、工种 安全检查员 作业队安 质部 作业队安全 管理小组 生 产 必 须 安 全 安 全 为 了 生 产 安 全 生 产 第 一 施 工 过 程 检 查 奖罚分明 各项安全生 产标准规程 安质环保部 施工技术安 全规则教育 提高全 员意识 安全 领导小组 国家安全 法律法规 包保责任制 开工前 检查 工作保证 经济保证 制度保证 组织保证 思想保证 安全保证体系框图 图 STYLEREF 1 \s 十一 SEQ 图 \* ARABIC \s 1 2、安全保证体系框图 安全生产责任制 指挥长 认真贯彻执行国家和行业安全生产方针、政策、法律法规、制度、办法等，负责上级安全管理文件要求的实施。 负责监督管理体系总体运行，对职业健康安全卫生负领导责任。 组织建立健全安全生产责任制，安全生产管理制度和办法。 主持审批安全生产计划和投资方案，并监督实施。 负责组织伤亡事故的调查和处理、分析工作。 决策项目重大安全问题，领导项目全员进行施工全过程、全方位安全管理。 副指挥长 坚持安全第一，预防为主的方针，贯彻和督促有关部门执行国家和行业安全生产方针、政策、法律法规、制度。 组织实施三位一体体系，协助指挥长协调管理体系运行所需的人力、物力、财力等资源。 定期组织安全生产检查，及时消除安全事故隐患，组织各种安全教育和安全生产活动。 组织制订并实施生产安全事故紧急救援预案。 督促检查各级管理人员和职能部门作好本部门的安全生产工作。 总工程师 对职业健康安全管理体系技术工作负全面技术责任。 坚持安全第一，预防为主的方针，贯彻和督促有关部门执行国家和行业安全生产方针、政策、法律法规、制度。 负责审批本项目重大安全施工方案，解决生产中的安全技术措施问题。 参加安全防护设施的验收工作。 参加伤亡事故的调查、处理，提出技术签定和改进措施。 项目经理 项目经理是工程项目生产安全第一负责人，对项目安全负直接领导责任。 认真贯彻执行国家和行业安全生产方针、政策、法律法规、制度、办法等，负责上级安全管理文件要求的实施。 根据指挥部的要求，建立健全项目部安全生产保证体系，监督检查各职能部门职责落实。 组织召开危害因素评价和各级风险控制措施评价会议，确认风险等级和审核各级风险控制措施。 支持职能部门和人员的安全生产管理工作。 选用分包队伍应严格按有关规定进行，保证合法经营。 主持轻伤事故的调查、分析、处理和结案工作。 负责组织实施应急预案。 安质部 积极宣传党和国家的安全方针、政策、法令和规章制度，并监督检查执行情况。 审核项目危害因素辨识，参加项目危害因素的评价工作，审核项目制定的各级风险控制措施，负责项目领导小组评价后的“A”、“B”、“C”、“D”级风险及控制措施的申报工作，负责分公司审批后的各级风险及控制措施落实的监督检查。 协助项目教育部门组织实施从业人员入场教育和安全教育及考核工作，并建立台帐和记录。 负责督促有关部门与各分包队伍签订安全生产协议，并保持记录。 审核项目分部、分项工程施工方案中的安全保证措施，并对实施情况进行监督检查，按规定参加验收并保持记录。 负责项目生产过程安全监察，制止违章作业、违章指挥，有权给予经济处罚，遇有险情停工权，遇有重大安全隐患和安全管理问题有权越级上报。 协助项目领导小组组织该工程项目定期和不定期的安全检查，对存在的问题督促有关部门和人员制定纠