提升办学品位打造知名品牌树立教育形象..docVIP

  • 1
  • 0
  • 约7.19千字
  • 约 9页
  • 2019-06-09 发布于浙江
  • 举报

提升办学品位打造知名品牌树立教育形象..doc

PAGE PAGE 9 提升办学品位 打造知名品牌 树立教育形象 ——淮安市淮海中学2008-2009学年度第一学期工作总结 一学期来,我校以“三个代表”重要思想和十七大精神为指导,在区委区政府、区教育局的热切关注、正确领导和关心支持下,坚持用科学发展观指导学校的工作,坚持“为每位学生的终身发展奠基”的办学宗旨,努力实践“以德立校、依法治校、民主理校、科研兴校”的管理思路,团结协作,奋力拼搏,较好地完成了本学期的工作任务。现将一年来的工作总结如下: 一、加强班子建设,深入细致做好思想政治工作,为学校重组和发展提供政治保障 两校合并重组后,两校教职工队伍包括部分中层领导的思想、情绪非常复杂,特别是原淮海高级中学自2007年从民办转制为公办以来,经历了重新定位过程,教职工思想情绪尤为强烈,原淮海中学也出现了一些不稳定因素。维护新淮海中学安全稳定和正常的教育教学秩序,成了学校重组后所面临的头等大事,学校领导班子在区委区政府的正确领导下,在区教育局的指导下,深入分析并正确把握学校的复杂形势,从组织工作入手,强化班子建设,深入做好教职工的思想政治工作,为学校重组和发展提供了强有力的政治保障。 一是08年7月,两校合并后,在区委区政府的正确领导和区教育局的指导下,新组建的学校领导班子体现了高度的大局观,他们迅速融为一体,分工协作,高效快捷,确保了学校安全稳定和正常的教育教学秩序。 二

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档