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- 2020-01-31 发布于上海
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人力资源管理可以划分为以下的模块,即人力资源管理的六大模块:
人力资源管理模块一:
人力资源规划:
人力资源规划(Human Resource Planning,简称HRP)是一项系统的战略工程,它以企业发展战略为指导,以全面核查现有人力资源、分析企业内外部条件为基础,以预测组织对人员的未来供需为切入点,内容包括晋升规划、补充规 划、培训开发规划、人员调配规划、工资规划等,基本涵盖了人力资源的各项管理工作,人力资源规划还通过人事政策的制定对人力资源管理活动产生持续和重要的影响。
做好企业的人力资源规划要明确:组织架构图和工作分析表。规划愿景、部门分工、找到位置。完善职责分工、工作内容分配与重要性分配、任职资格。
做好人力资源规划的作用包括以下几点:
1.有利于组织制定战略目标和发展规划
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人力资源规划是组织发展战略的重要组成部分,同时也是实现组织战略目标的重要保证。
2.确保组织生存发展过程中对人力资源的需求
人力资源部门必须分析组织人力资源的需求和供给之间的差距,制定各种规划来满足对人力资源的需求。
3.有利于人力资源管理活动的有序化
人力资源规划是企业人力资源管理的基础,它由总体规划和各种业务计划构成,为管理活动(如确定人员的需求量、供给量、调整职务和任务、培训等)提供可靠的信息和依据,进而保证管理活动的有序化。
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