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- 2019-06-21 发布于上海
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巴楚县人民医院
薪酬管理体系设计方案
目 录
TOC \o 1-3 \h \z 第一章 总则 3
第二章 薪酬总额的确定 4
第三章 绩效奖金结构 4
第四章 绩效奖金的定级和调整 6
第五章 附则 7
附件一:职系表: 8
附件二:职系分类表 1
附件三:薪级表 0
附件四:岗位职系分布图 2
附件五:绩效奖金测算表 0
第一章 总则
薪酬释义:
薪酬是对员工为医院所做出贡献和付出努力的补偿,同时体现工作性质、员工的技能与经验。
适用范围:
本方案适用于巴楚县人民医院(以下简称医院)的全体正式在岗员工。
目的:
适应医院发展的要求,激发员工活力,使员工能够与医院共同分享发展所带来的收益,把员工个人业绩和团队业绩有效结合起来,把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来,促进员工价值观念的整合统一,形成留住人才和吸引人才的良好机制,推进医院发展战略的实现,增强薪酬的激励性,特制订本管理制度。
薪酬体系和本次薪酬设计的内容:
医院薪酬体系为岗位绩效工资制和协议工资制。协议工资制主要是针对特殊人才,特聘人才的,不属于我们这次薪酬设计的范围。
除了特殊人才、特聘人员实施协议工资制外,医院的其他员工工资都属于岗位绩效工资制。目前医院的岗位绩效工资制组成部分为基本工资(工资条上工资)、月奖金、年终奖、福利津贴、特殊贡献
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