我国民营书店在新一轮发展中的战略研究.pdf

threatens facing private bookstores, and the strengths and weaknesses of private bookstores. Finally, guided by growth strategies of corporate level, such as product-market strategy, integration strategy, strategic alliance and MA strategy, and based on the use of SWOT, the present paper conducts an in-deep analysis over the growth strategies, such as vertical integration strategy, market strategy, alliance based strategy and consolidation strategy. What is more, guided by competitive strategies of business unit level, the paper for the first time makes the match matrix between competitive strategies and five kinds of private bookstores to make suggestion for the private bookstores’ owners to meet the keen competitions. KEY WORDS: Chinese book retail industry, private bookstores, SWOT, growth strategy, competitive strategy 前言 我国民营书店的经营环境正发生着巨大的变化 包括中国政府履行WTO 的承诺 国内出 版物分销领域的竞争完全市场化 新华书店中小学教材发行垄断地位的打破 新华书店国有资 本的有序退出 以及国家主管部门给予民营书店一系列的国民待遇 这些环境的变化给民营书 店的经营带来了机会与威胁 与此同时 很多民营书店的经营者却并不看好图书零售业 认为 国内图书零售业利润低 不具有行业吸引力 外面的人想进来 里面的人想出去 图书零售业 进入了 围城 怪圈 图书零售业到底有没有吸引力 现阶段我国图书零售业的竞争态势如何 这也成为近年来困扰民营书店经营者的一个大问题 同时 我国的民营书店作为一个整体 在以往的发展过程中主要靠自身的积累 很少有业 外资本和外资的进入 而国家在图书出版发行业的管理上 一直强调其意识形态的属性 直到 加入WTO 后 从零售 批发一直到经营性出版才阶段性地逐步放开 就是在这样的背景下 我国的民营书店才逐渐成长起来的 其成长的轨迹大同小异 书店之间相互模仿 竞争手段相 对单一 这也造成了我国民营书店的共性明显 归纳民营书店的优势和劣势也成为可能 所以 基于自身的优势和劣势 在面临外部环境的机会与威胁时 民营书店应如何来应对竞争 从而 获得发展 这也成为我国民营书店在新一轮发展中面临的关键性问题 另一方面 自1982 年民营书店获得重新发展至今 学术界一直在关注国内民营书店的发展 图书出版业的专家学者在 中国图书商报 中国新闻出版报 上海新书报 中国出版 出版发行研究 出版广角 出版经济 大学出版 编辑学刊 等业内报刊上发表了 数量众多的论文 对如何认识民营书店的发展展开了广泛的讨论 但是 这些发表的论文多从 具体案例出发 就事论事 对民营书店的类型及特点缺乏归纳总结 而且也没有系统地归纳我 国民营书店面临的机会与威胁 更别说用战略管理的相关理论来指导民营书店的发展 所以 探讨我国民营书店在新一轮发展中的战略尤其具有重要的现实意义 本文的研究对象是民营书店 指的是非国有书店 非外资书店 即除