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- 2019-06-10 发布于河南
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建设工程监理培训教材 第一节 基本概念 一、建设工程监理制产生的背景 1、传统管理体制的不适应 1)自筹自管方式 特点:筹建办或筹建处,行政命令式、临时性、非专业性 2)工程指挥部 特点:权威性,但政企不分、有权无责、临时性、非专业性 共同特点:机构是临时性的,人员缺乏安定性和归属感;非专业化的人员多;只有教训,而没有经验积累 造成后果:建设项目有效性下降;教训却不断重复发生、工期延长、投资“三超” ! 投资失控、 进度失控、 质量失控 决策失控! 钓鱼工程→投资失控 胡子工程→进度失控 病害工程→质量失控 学费工程→决策失控 市场经济呼唤建设工程监理 80年代:投资有偿使用(即“拨改贷”)、投资包干责任制、投资主体多元化、工程招标投标制等。 改革传统的建设工程管理形式,已经势在必行 建设部于1988年发布了“关于开展建设监理工作的通知”,明确提出要建立建设监理制度,并开始试点,5年后逐步推开,1997年《建筑法》以法律制度的形式作出规定,国家推行建设工程监理制度,从而使建设工程监理在全国范围内进入全面推行阶段。 二、建设工程监理的概念 鲁布革水电站工程 二滩水电站 (二) 监理概念要点 2. 建设工程监理实施的前提 3. 建设工程监理的依据 4、建设工程监理的范围 三、建设工程监理的性质
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