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- 约 86页
- 2019-06-10 发布于河南
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家具建材行业如何打造狼性团队
得团队者,得天下
老板激情
老板激情=员工信心
老板胸怀
让员工成功、让员工圆梦
三有团队
有事做、有人爱、有期待
创造氛围
门店氛围、团队氛围
选、育、用、留
选
1
总经理
总经理助理
渠道部经理
直营部经理
市场部经理
客服部经理
综管部经理
人资
财务
行政
仓库
技服
售后
店长
导购
渠道专员
主动营销专员
组织架构设计
(例)
招人第一步:理念
要想马儿为你跑
先让马吃你的草
请您简要阐述:
水性科天是一个什么样的品牌?
您的事业目标和发展规划如何?
您在打造一支怎样的团队?
Ta加入您的团队能获得什么?
投资理念
人才观念
请您检查一下:
你的门店氛围
你的团队状态
你的个人魅力
招聘流程与面试沟通
1、认可你,认可公司
2、自信心
3、取悦客户
4、有良好的个性
5、有强烈的企图心
选拔人才五大标准
构建“海陆空”立体招聘渠道(网站、微信、人才市场等);
搭造人才信息源(行业搜寻、联盟介绍、熟人推荐);
老板力邀高手加盟;
建立人才储备体系(不要等到用人才招);
招人第二步
面试的准备与步骤:
面试问题:
请问你来我公司面试你最看重我们什么?
请问你选择我们公司,你提三个你应聘本岗位最想了解的问题?
招人第三步
序号
面试问题
能力及态度测试十大方向
得分(每项满分10分)
1
请你自我介绍一下!
逻辑思考能力及语言表达
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