井下作业井控管理分级责任制.docVIP

第四章 井下作业技术服务公司井控管理工作制度 第七条 井控分级责任制 (一)、 内容 1．公司经理是井控第一责任人。 2． 公司成立井控领导小组，组长由井控第一责任人担任。小组负责组织贯彻执行井控规定，制定和修订井控工作实施细则，组织开展井控工作。 3．公司所属各单位应成立相应的施工作业队、井控车间（站）的井控领导小组，负责本单位的井控工作。并需配备有井控技术和管理人员，具体负责本单位日常井控管理工作。 4． 各级负责人要按“谁主管、谁负责”的原则，应恪尽职守，做到职、权、责明确。 5．公司每季度对所属作业队进行至少一次井控工作检查，作业队每天要进行井控工作检查。 (二)、职责 一、公司井控领导小组职责 井控领导小组组长职责 1、井控领导小组组长是公司井控工作的第一责任人，负责公司井控全面工作。负责贯彻执行中国石油集团公司、吉林油田公司有关井控文件精神、技术管理规程、规定。 2、负责制定和落实本公司的井控工作目标，规划年度井控管理工作。 3、对本公司井控工作存在的问题及时协调解决。 4、组织本公司召开季度井控工作会议。 5、督促公司井控管理部门的工作。 井控领导小组副组长职责 1、协助组长做好井控工作、贯彻落实上级及本公司有关井控的文件精神、规程、规定。也是公司井控工作的具体责任人。 2、负责制定本公司井控工作的实施细则。 3、负责制定重大的井控技术措施。 4、负责井控技术培训工作。 井控领导小组组员职责 1、具体负责制定本公司的井控管理措施，区块、特殊井控作业井井控措施。 2、负责监督检查各作业队执行井控管理制度情况。 3、负责转发传达上级有关井控文件精神，负责现场井控工作的技术指导。 4、负责检查和整理井控工作的基础资料。 5、负责下发安装防喷器通知书，并现场监督。 二、公司井控监督小组职责 组长职责 1、全面负责监督公司的井控工作。 2、负责监督检查各项井控规定的实施情况 3、负责监督修井作业重点井的井控工作、井控装备情况。 4、组织讨论并批准职能管理部门制定的各项井控管理文件、措施、汇编等。 5、讨论并批准重大压井技术措施。 副组长职责 1、协助组长监督各作业施工队传达贯彻公司井控文件精神、技术管理措施的执行情况。 2、负责监督检查作业队的井控工作。 4、负责监督检查公司、各施工作业井队井控技术培训的情况。 组员职责 1、协助组长、副组长监督检查井队贯彻传达上级井控文件精神的执行情况。 2、检查并批准作业队有针对性制定的防喷措施。 3、检查监督作业队贯彻执行“井控管理制度”开展情况。 4、监督检查作业井队施工期间井控装备、内防喷工具、防火措施、循环系统、处理剂储备情况。 5、检查各作业井队井控资料。 6、检查作业井队冬季井控装备防冻工作。 三、公司井控职责 1、传达、贯彻、执行上级有关井控文件精神，检查落实情况。 2、制定全年井控工作目标及分步措施。制定井控管理制度，井控技术规程、规定。 3、掌握国内外井控工艺，井控设备的发展动态。 4、明确各部门井控第一责任人的工作职责。 四、公司经理（井控第一责任人）职责： 1、公司经理是公司井控工作第一责任人，对井控工作负全责。 2、负责组织成立公司井控工作领导小组，明确领导小组成员分工，建立健全公司井控管理网络。 3、宣贯上级有关井控工作会议、文件精神及有关井控管理规定，制定和修订井控实施细则，组织开展井控工作。 4、定期召开井控工作例会，总结井控工作，分析井控现状，部署下一阶段井控工作重点。 5、定期组织井控工作检查，督促有关部门、单位、人员及时整改存在的问题和事故隐患。 6、对井控所需人力、财力、物力资源优先考虑，及时配备。 7、按有关规定组织或参加事故调查，按照“四不放过”原则处理事故； 8、履行安全承包责任和义务。 9、向职工代表大会报告井控工作情况，认真听取有关井控方面的意见和建议，接受职工群众监督。 五、公司总工程师（井控主管责任人、安全总监）职责： 1、在公司井控第一责任人领导下主管井控协调管理工作，对井控工作负直接领导责任； 2、组织贯彻执行党和国家、上级部门有关井控工作方针政策、法令法规以及行业、企业规章制度； 3、组织审查或制定公司井控工作方针目标、长短期规划、规章制度、奖惩方案、技术措施和经费计划，以及重大隐患整改方案； 4、指导、监督井控管理部门和其它分管单位、部门开展井控安全与环境管理工作； 5、主持并参加公司井控检查，积极解决井控中的有关问题，采取有效措施消除事故隐患； 6、按规定组织参加或协助上级井控部门调查处理事故，按照“四不放过”原则处理事故； 7、向公司井控第一责任人报告井控管理工作情况； 8、组织召开井控工作会议，通报井控工作情况，提交讨论重大问题。 六、副经理（安全副总监）、副总工程师职责: 1、协助公司经理和总工程师做好井控技术工作；