企业人力资源管理培训课程培训与开发.ppt

2003-5 2008年国家职业资格 企业人力资源管理培训(助师/管师) 「培训与开发课程」 培训目的 通过课程学习，了解企业员工培训需求分析、培训规划与课程设计、培训效果评估及培训制度建设等内容的制定、步骤和方法等。 以模拟练习和实例思考等加深对课程操作技能的掌握。 学习培训的规划及过程控制方法，明确 HR Dept 在培训工作中的职责。 上课要求 课前预习课程,课上认真听讲 忘记工作和生活琐事,调整进入学习状态 放松心情，课间和同学相互交流 积极参与课堂问答,问得越多收获越多 调整手机到振动，尊重一起上课的同学 学习方法（五遍法则） １．课前要预习课程内容３０分钟（第一遍） ２．课上跟着老师的思路听课（第二遍） ３．课后２４小时之内用３０分钟回忆课程内容　　　　　　（第三遍） ４．课后认真做辅导书的习题和模拟测试题并参考近二年的考题，每天固定做３０道（第四遍） ５．参加考前串讲，流览全书目录（第五遍） ６．整理全书的脉络，调整状态，轻松应考． 　　　 　　　送考生四个字:天道酬勤 人力资源管理的价值 人力资源管理的最终目标是为企业的发展创造最大的价值，通过组建一支企业发展所需要的员工队伍（建立队伍）和造就一种能激发员工动力的新型的管理机制（形成机制），并通过多种人力资源管理职能来实现这种创造价值的目标