绩效工资方案(2016年)讲解.docVIP

PAGE PAGE 6 绩效工资实施方案 为进一步理顺分配关系，完善校内分配制度，参照兄弟高职院校的做法，制定本方案。 一、指导思想 有利于增强学校发展的活力，提高办学效益；有利于加强师资队伍的建设，引进优秀人才和提高管理人员的素质；有利于调动广大教职工的积极性；有利于建立适应学校教育事业发展的人事与分配制度。 二、基本原则 （一）因事设岗，按岗定酬。 （二）按劳分配，优劳优酬。 （三）效率优先，兼顾公平。 （四）严格考核，奖优惩劣。 （五）实事求是，量力而行。 三、绩效工资的构成 绩效工资的构成：基础性绩效工资和奖励性绩效工资，基础性绩效工资占绩效工工资总量的60%，奖励性绩效工资占绩效工资总量的40%。 四、基础性绩效工资 基础性绩效工资的构成：固定基础性绩效工资和浮动基础性绩效工资。 基础性绩效工资发放标准一览表 单位：元/月 岗位 标准 小计 固定 浮动 一至四级专技岗位（正高） 3024 1890 1134 五至七级专技岗位（副高） 2560 1600 960 八至十级专技岗位（中级） 2112 1320 792 十一至十二级专技（助理级） 1792 1120 672 十三级专技岗位（员级） 1600 1000 600 校级领导正职 4032 2520 1512 校级领导副职 3472 2170 1302 中层部门领导