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6.7-6.10周现场管理工作会议纪要
会议时间:2011年6月10日14:30-18:00
会议地点:公司行政大楼四楼会议室
会议主持:888
与会人员会议主题:现场管理工作会议
为进一步做好现场管理工作,提升员工满意度,行政部特召开每周现场管理工作例会,总结回顾上周工作,讨论改善存在问题,做到任务到人,责任到人,落实到人,并于下周会议中予以汇报。本周会议纪要如下:
责 任 部 门
存 在 问 题
改 善 措 施
责 任 人
保
障
中
心
1、车辆无序停放
1、考虑宿舍内通道限时开放
8
2、改造操房产生的建筑垃圾
1、责成施工单位及时清理
1、女生宿舍门禁旁楼梯间未装上栅栏,可轻易翻入
1、及时联系工程安装栅栏
8
2、食堂部分设备点火器皮管老化、软化、点火头损坏
1、已联系设备供应商到场维修
3、食堂门口处的逃生指示灯牌、应急照明灯出现故障
1、及时联系相关部门维修完毕
4、欢居楼中个别宿舍有窜房现象
1、现场批评教育
2、开立整改通知单
3、加强安全培训力度
宿
舍
管
理
中
心
1、高空掷物
1、加强宿管宣传和检查力度
2、鼓励入住人员批评揭发肇事者
8
1、持有厂区通行证的非入住人员无序停放车辆
1、与安全部沟通,跟踪保安的检查力度
2、建议分区域发放通行证
8
1、公共区域员工衣服被盗
1、增设探头
2、建议增加晒衣架
8
2、卫生值日表不及时更新
1、督促宿管加强核实
2、住宿资格实行末位淘汰制
3、点检表填写马虎
1、加强监督,与宿管员考核挂钩
1、凯利诺门警时常脱轨
1、通知原施工单位维修完毕
8
2、凯利诺安全通道堵塞
1、安装拦道器
3、宣传公告栏值班牌更换不及时
1、加强考核力度,跟进检查
*个别宿舍有窜房现象
1、现场批评教育
2、通知宿管人员核查工号卡
3、加强门警、保安检查力度
4、调取录像,对非法留宿人员处罚
5、加强宿舍管理制度培训力度
宿舍管理中心
食
堂
管
理
中
心
1、餐盘中发现积水较多,饮水机机身有污渍
1、已通知清洁工及时整改
8
2、筷头放置不当
1、已通知清洁工及时改正
1、食堂大门被多次人为损坏
1、已由工程部加固
2、对破坏者加强教育和处罚力度
1、餐具多水渍
1、通知清洁工加强整改,持续跟踪
8
2、送餐时无保鲜膜覆盖
1、当场整改,持续跟踪
3、残渣间防滑垫损坏
1、及时换掉,持续跟踪
4、楼道清扫不到位,废瓶子乱扔
1、加强现场管理,持续跟踪
1、生料洗水池油腻
1、派人每天清洗消毒
8
2、残渣回收间墙面脏
1、加强现场卫生管理及时跟踪
3、垃圾桶放置影响用餐区环境
1、垃圾桶放进残渣回收间
4、洗手间地面又黑又油
1、要求阿姨及时清扫
5、筷笼里无筷子
1、要求供应方加强现场管理
6、楼梯拐角处出现卫生死角
1、加强现场巡查力度
1、操作间污水从墙缝里排放到停车区域
1、加强对供应商的管理与考核
2、增加生料配比、餐厅卫生的检查力度
3、每天检查,并形成检查纪录
4、加强消防安全知识培训力度
食堂管理中心
2、餐具消毒情况无法核查
3、午餐剩余素菜未及时清理
4、消防逃生图误读
5、生料配比检查
6、餐厅现场卫生管理
会议最后,8作总结发言:希望所有现场管理人员努力提高自身业务素质,遇事提倡事先防范,发现问题、快速反应、及时整改,反馈结果予以公示。所有现场管理员应把员工、员工的需求当作行政工作至高无上的核心,认真务实地做好我们的行政服务保障工作。
兰亭序
永和九年,岁在癸丑,暮春之初,会于会稽山阴之兰亭,修禊事也。群贤毕至,少长咸集。此地有崇山峻岭,茂林修竹;又有清流激湍,映带左右,引以为流觞曲水,列坐其次。虽无丝竹管弦之盛,一觞一咏,亦足以畅叙幽情。是日也,天朗气清,惠风和畅,仰观宇宙之大,俯察品类之盛,所以游目骋怀,足以极视听之娱,信可乐也。????夫人之相与,俯仰一世,或取诸怀抱,晤言一室之内;或因寄所托,放浪形骸之外。虽取舍万殊,静躁不同,当其欣于所遇,暂得于己,快然自足,不知老之将至。及其所之既倦,情随事迁,感慨系之矣。向之所欣,俯仰之间,已为陈迹,犹不能不以之兴怀。况修短随化,终期于尽。古人云:“死生亦大矣。”岂不痛哉!????每览昔人兴感之由,若合一契,未尝不临文嗟悼,不能喻之于怀。固知一死生为虚诞,齐彭殇为妄作。后之视今,亦犹今之视昔。悲夫!故列叙时人,录其所述,虽世殊事异,所以兴怀,其致一也。后之览者,亦将有感于斯文。
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