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企业创新与变革 一、企业面临的困境 为什么钱越来越难挣？ 人才越来越难找？ 企业越来越难做？ 到底是什么地方出了问题? 原来熟悉的业务变的非常陌生 原来熟悉的盈利模式变的非常陌生 原来熟悉的消费者和市场也变的非常陌生 财富大爆发和野蛮生长的时期已经结束 传统行业已经穷途末路 新兴行业依然方兴未艾 旧的金三角关系 房地产 基础设施 矿产资源 旧的金三角关系 低成本 低价格 低品质 新的金三角关系 互联网+ 工业4.0 一带一路 新的金三角关系 有效率 高品质 可持续 即使你一切都做对了，仍然难以避免失败，甚至良好的管理正是导致企业失败的根本原因。如果你只埋头于更努力的工作，更精细的管理，难以应对颠覆的时代。 企业家必须明白：什么是正在进行的但应该停止的业务；什么是正在进行的但应该改变的业务；什么是尚未开始但应该开始的业务；什么是尚未开始但应该着手准备的业务。 好企业有三个衡量标准：成长的速度；成长的质量；成长的潜力。 差企业也有三个衡量的标准：钢性的成本；单一的渠道；疏离的客户关系 。