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一.目标市场分析
(一)目标市场细分?
智能水杯因为有便于携带、保温、可加热制冷等特征,其需要电源的支持且价格较市面的普通保温水杯高,所以其主要消费人群定位在大学生和白领及较高收入人群。 在营销方面,可以主要通过礼品市场,实体店,网购的渠道进行。
1.实体店
实体店可以让顾客切身体验到智能水杯的突出特点,在店中可以以人工推销的方式来比较普通水杯和智能水杯的不同之处,用这些优势来打动消费者,可以起到推广的效果,从而在潜移默化中增加销量。
2.礼品市场
将产品引入礼品市场,可以再增加购买量的同时,借助消费者的传播力量对产品进行推广。礼品市场上的产品可以相对应的增加合适的包装盒和小装饰,以礼品装形式售出,不仅可以从产品的销售上获得利润,还可以从包装物上获得一定的附带利润。
3.网络销售
这一目标消费者,大多以年轻白领和学生为主,他们有固定的工作学习场所,且对生活品质有一定的要求,愿意提升自己的生活质量,也极易接受新生事物、勇于尝试。近年来新兴的网络销售模式很适合这一类人群。网络销售的方式可以在一定程度上减少中间销售环节的花费,从而有条件更大的让利给消费者,可以从价格方面更好地吸引消费者。
4.茶具市场。
茶具市场是一个容易被忽视的市场,但是确实一个很有潜力的市场。光临茶具市场的顾客多是对茶道颇有研究的,他们对高雅生活的追求高于其他人,智能水杯的保温、加热和带有温度剂的功能很适宜于这样的人群。这个市场也可以作为一个主要的消费市场来进行销售。
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(二)市场定位?
1.产品定位?
智能水杯以“安全、便捷、高效”为主要定位特色。其主要特点是:质量可靠、价格合理、款式新颖、设计人性化。只要几分钟,便能够制造出弱碱性、负电位、小分子团、高含氧量、负离子、含适量矿物质和微量元素的健康饮用弱碱性水,完全符合世界卫生组织(WHO)公布的健康好水的标准。更重要的是,我们的智能水杯无需安装、无需通电、可以随身携带,让普通人随时随地喝到健康好水,改善酸性体质和亚健康状态,让饮水养生成为可能。
无论你是上班族,还是学生,或者是家庭主妇等,都可以快速便捷地满足你所需,故可以适应广大用户的需要,其中的学生和白领是重点推荐的消费人群。公司坚持“质量第一、顾客至上”的经营方针。将竭诚为顾客提供优质的产品。? 2.企业自身定位?
通过大力推广,提升智能水杯的品牌形象,加强消费者对我们企业智能水杯的品牌归属感,并使大众进一步了解产品特色,使其成为目标消费群体的首选。进一步打造操作简单、使用方便等企业自身定位特色。?此外,我们公司会成立一支从事项目考察、风险控制的业务团队,科学完善业务评审流程和风险监控机制,保证资金安全,同时在此基础上,提高经营管理水平,提升经济效益,整合公司资源优势,实现自身效益最大化。
3.竞争定位?
以传统的水杯为主要竞争对手。我们公司设计的智能水杯要比传统的水杯更方便、更好的适应您对水温水质的要求,它具有加热和制冷的功能,并且可以自动改善水的质量,让你喝得放心、安心、安全!
4.目标消费者定位?
智能水杯的目标消费者主要定位于从事办公、经商等行业的个体以及中学生、大学生等群体,有潜在团购需求的大客户群体。地方企业、公司,中国电信,中国移动,中国联通,中国银行,建设银行等,离不了一款智能、时尚的智能水杯作为赠品来吸引顾客。
二.营销策略
产品和服务策略
在产品营销战略方面,我们会在产品推广的过程中,以品牌策略进行营销,从各种途径来接受消费者的反馈,从而不断地对智能水杯的质量和功能进行改进和完善,努力提升产品质量,为顾客提供更为贴心的产品,在逐步的进步中树立品牌形象,扩大市场份额。
另一方面,我们会针对不同的消费群,设计不同风格的水杯,在提升产品内在品质的基础上,对产品的外观加以改良,在满足顾客对产品功能需求的同时,尽可能地满足顾客对产品外观的需求,提高顾客满意度。
在产品的服务方面,我们会在服务人员的内部管理方面制定相关的规定来约束员工的工作态度和工作行为。
售前,我们将提供咨询服务,相关工作人员一方面向有意向购买的消费群提供专业的解答,进行产品的推广;另一方面会向厂家反映顾客的建议和意见,作为改进产品的根据。
售后,我们将有自己的维修店,按照国家规定实行“三包”原则,不推诿责任,对保质期外的产品维修和零件出售实行有偿服务,为消费者提供产品的售后保障,从服务方面来提升品牌的良好形象。
(二)价格策略?
一般来讲,一个企业在市场上的产品,包括低价产品、中价产品、高价产品,这三种不同的产品都有各自不同的定位:低价产品抢市场,中价产品求销量,高价产品树形象。这就是一个价格组合。企业不能光卖低价的产品,低价产品太多会让企业在市场上逐渐丧失竞争力。中价产品往往是企业的主打产品,这是需要重点推
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