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精品文档 你我共享 PAGE AAAAAA 第二章 招聘与配置 第一节 员工素质测评标准体系的构建 知识要求 一、员工素质测评的基本原理 （一）个体差异原理 （二）工作差异原理 （三）人岗匹配原理 人岗匹配包括：工作要求与员工素质相匹配；工作报酬与员工贡献相匹配；员工与员工之间相匹配；岗位与岗位之间相匹配。 二、员工素质测评的类型 （一）选拔性测评 选拔性测评是指以选拔优秀员工为目的的测评。其主要特点如下： 1、强调测评的区分功能，即要把不同素质、不同水平的人区别开来。 2、测评标准刚性强，即测评标准应该精确，不能使人含糊不解。 3、测评过程强调客观性，即尽可能实现测评方法的数量变化和规范化。 4、测评指标具有灵活性。其他测评的指标都是从测评目标分解而来的。 5、结果体现为分数或等级。 （二）开发性测评 开发性测评是指以开发员工素质为目的的测评，可以为人力资源开发提供依据。 （三）诊断性测评：例如，需求层次调查 其主要特点如下： 测评内容或者十分精细（查找原因），或者全面广泛（了解现状）。 结果不公开。 有较强的系统性。 （四）考核性测评 考核性测评又称鉴定性测评，是指以鉴定或验证某种素质是否具备以及具备的程度为目的的测评。主要特定如下： 1、概括性。 2、结果要求有较高的信度与效度。 三、员工素质测评的主要原则 （一）客观测评与主观测评相结合 所谓客