煤矿瓦斯防治工作会议典型材料.docVIP

9 - 深入开展煤矿瓦斯综合整治 努力构建瓦斯防治长效机制 ——煤矿瓦斯防治工作典型材料 太原煤气化集团公司 二00九年十月十六日 深入开展煤矿瓦斯综合整治 努力构建瓦斯防治长效机制 ——煤矿瓦斯防治工作典型材料 太原煤气化集团公司现有6对生产矿井和2对基建矿井，主要分布在山西省中西部地区，其中炉峪口煤矿、嘉乐泉煤矿和长沟煤矿位于太原地区，离石煤矿位于吕梁市离石区，东河煤矿、南山煤矿分别位于临汾地区蒲县和乡宁县。现有生产矿井全部为低瓦斯矿井，无瓦斯抽采和利用系统，无煤与瓦斯突出和自然发火矿井，煤尘均具有爆炸危险性。建矿以来从未发生过瓦斯煤尘爆炸事故。 近年来，我们坚持“管理、装备、培训”三并重的原则，紧紧抓住采掘部署合理、通风系统稳定、监测监控可靠、现场管理到位四个关键环节，以强化通风瓦斯现场管理为重点，以通风质量标准化达标建设和隐患排查治理为主线，以优化通风系统提高通风能力和完善瓦斯监测监控系统为突破口，以全面提升员工素质和进一步加大安全投入为基础，按照构建“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的煤矿瓦斯治理工作体系要求，突出瓦斯综合治理，多管齐下，标本兼治，努力构建瓦斯防治长效机制。 一、完善“一通三防”管理制度，着力构建瓦斯防治管理体系 （一）建立健全 “一通三防”管理制度和标准体系 坚持“有制度按制度办，没有制度建立制度，制度不完善修改完善制度，让制度管人管事”的原则，根据国家有关安全生产法律、法规、标准的要求和规定，结合集团公司实际情况，建立了一整套的《“一通三防”管理制度》和《“一通三防”技术标准》，并汇编成册。构建起了“一通三防”管理的基本制度框架，使“一通三防”工作走上了制度化、规范化、科学化管理的轨道。 （二）建立健全瓦斯治理组织保障体系 首先是强化机构建设。集团公司成立了通风管理部，加强对瓦斯治理工作的领导和管理；基层各矿井成立了通风区，下设通风队、瓦斯队、监控队，通风区长兼矿长助理，强化了煤矿瓦斯治理的组织保障。其次是建立健全了各级瓦斯治理工作岗位责任制，在全矿区形成了瓦斯治理层级式管理监督网络，使各级领导对瓦斯治理工作的责任意识和重视程度得到了增强，做到有目标、有措施、有检查、有奖惩、有责任落实。 （三）建立健全“一通三防”质量标准化达标考核体系 根据《生产矿井安全质量标准化标准及评分办法》，结合集团公司实际情况，制定了《太原煤气化集团公司通风安全质量标准化标准及评分办法》，采取定期与不定期、全面检查与平时抽查、静态与动态检查相结合的办法，加强过程控制，实行季度检查评级动态达标，各矿实行月度检查评比，以此推动各矿井的“一通三防”标准化工作。 （四）建立了“一通三防”信息化管理体系 一是集团公司成立了通风管理部监测监控室，对各矿安全监测监控系统运行、瓦斯超限报警进行实时动态管理。二是各生产矿井均按国家安全生产行业新标准（AQ6021-2006、AQ1029-2007）以及省安全监察局的有关要求，更新改造了瓦斯监测监控系统，并保证系统运行正常、监控可靠。三是建立了“一通三防”信息网站，及时发布“一通三防”管理工作方面的信息，推广“一通三防”新技术、新装备、新工艺、新经验，实现了“一通三防”五大系统图、各类报表、安全技术措施的网上传输，有效提升了矿区“一通三防”管理水平。 二、超前防范，夯实基础，构建合理、完善、稳定、可靠的通风系统 （一）优化生产布局，合理组织生产 一是各矿的生产布局必须充分考虑到防治瓦斯的需要，明确煤层、采区、工作面开采顺序和开采方法。二是开展了瓦斯地质资料测定和研究，在采区和工作面设计时，依据瓦斯地质资料详细分析和预测矿井瓦斯灾害情况，优化巷道布置，简化生产系统。三是扩大、维修采区巷道，保证足够的通风断面，减小矿井通风阻力。四是从采区和工作面设计上把关，对各矿新设计的所有采区和工作面进行严格审查，避免出现“采区巷道一段进风、一段回风”、不合理的串联通风、角联通风、不合理的对拉工作面、不合理的联络巷等现象。五是每年年初进行通风能力核定，严格按核定的能力和工作面个数组织生产，每月、每季根据实际情况进行修改完善，杜绝超通风能力生产。 （二）优化、简化矿井通风系统 按照系统合理、设施完好、风量充足、风流稳定的基本要求优化、简化矿井通风系统。封闭矿井废弃巷道、闲置采区、不用的联络巷等，缩短通风距离，减少管理范围，提高了矿井的有效风量率，确保通风系统稳定可靠。 （三）完善通风设施 一是为了确保矿井通风系统的稳定可靠，杜绝矿井在通风设施方面存在的以临时设施代替永久设施的现象，实现通风设施永久化管理。针对矿井风门数量多、系统相对不稳定的问题，对一些不合理的风门改为挡风墙或进行永久封闭，并对保留的永久风门全部实现闭锁，最大限度地杜绝风门同时敞开的问题。 二是加强对风门、密闭等通风设施的管理。采取