维修工自干项目管理办法.docVIP

山东海化股份有限公司纯碱厂 控制外协施工，提高维修自干率的实施办法 为加强三项费用的控制，通过提高维修自干率，以达到减少外协维修施工费用的目的，特制定本实施办法。 一、工作范围： 1、打破传统界限，发挥专长，按照淡化分工、专业优先的原则，对维修工作进行调配：原则上各车间检修任务由各单位自行承担，但对专业性强、纯碱厂内部具备施工条件的，各单位要无条件服从统一安排，如皮带粘接、车辆检修等。 2、外协施工： A、年度单台设备大修项目、大面积防腐保温项目、土建工程，可申请外协。 B、紧急抢修时，制约生产且工程量大于120工时的项目，可申请外协。 C、车间正常的日常维修由各单位自行承担，一律不准外协。 二、实施办法： 1、管理职责： A、设备管理部负责对全厂各车间维修自干率指标的制定和落实，组织评定技术人员对车间提报的项目进行鉴定。 B、车间负责组织维修项目的实施，负责提报维修自干情况的统计。 2、外协施工的审批： A、外协项目必须由车间以书面形式先提出申请（申请中必须注明工程量、工程中的难点、关键点），再由设备管理部分管设备员到现场确认，经设备管理部部长审核，报分管厂长审批后，可以外协； B、外协内容不详，无详细工程量、施工难点及注意事项的，无项目负责人的，不予办理外协； 3、工程量的核定： 各车间按照车间细化的工时标准对所有维修项目进行工程量核定，以工时数确定工程量。 4、维修自干率的提