清水砼专项施工方案.doc

嵩山路——黄郭路——南三环路立交工程（Ⅲ）标 清水砼施工专项方案 郑州市市政工程总公司 嵩山路—黄郭路—南三环路立交工程项目部 2009年3月2日  目 录 TOC \o 1-3 \h \u 6468 一、质量保证体系 2 18820 1、建立健全工程质量检查制度 3 19639 2、制定具体的质量奖惩制度 3 2234 3、工程质量的控制措施 4 16269 3.1 施工过程中的质量控制措施（过程控制） 4 26473 3.2 工程质量的检验与评审（事后控制） 6 9225 质量保证控制流程图 7 17921 二、验收标准 8 15167 1、箱梁、桥墩、盖梁、防撞墙质量标准： 8 25093 三、施工质量控制 10 21091 （1）、砼原材质量控制 10 10924 （2）、砼配合比试验及试桩试验 12 24408 （3）、砼配合比、拌合质量控制 13 7085 （4）、模板加工制作及安装质量控制 15 24278 四、施工工艺控制 19 22354 1、人员安排 19 26788 2、施工准备工作 19 16969 3、钢筋绑扎、安装 20 21175 4、混凝土浇筑 22 14025 5、混凝土质量通病及预防 24 16948 6、表面缺陷的修补 25 20990 7、成品养生保护 25 嵩山路——黄郭路——南三环路立交工程（Ⅲ）标 清水砼施工专项方案 一、质量保证体系 建立以项目经理为首的项目部质量管理体系，由郑州市市政总公司组建嵩山路—黄郭路—南三环路立交工程（Ⅲ）标工程项目部，五公司经理常兴无担任质量管理体系小组组长；五公司副经理孙卫东担任质量管理体系小组副组长组长；质量负责人杨利召兼任质量管理体系小组现场负责人。项目部各部门按总公司的《管理手册》和《程序文件》，负有各自的质量责任。在质量责任制的基础上，明确岗位的质量职能、责任及权限，定期开展质量统计分析活动，掌握工程质量动态，全面控制各分部分项工程质量。 1、建立健全工程质量检查制度 建立各级质量检查制度，项目经理部采取定期和不定期相结合的方式。定期检查每月进行一次。质量检查由主要领导组织有关部门人员参加，外业检测、内业检查分别进行。外业检测对照标准对工程中线、水平及工程结构尺寸和检测项目进行实地量测，做出记录，作为评定质量等级的依据之一；内业按管理部门对口检查各项资料、记录、台帐、报表、签证、质保书、设备状况等是否清楚、齐全、完整、符合标准，按检查办法做出检查评定结果。 各级设立专职质检人员，持证上岗，对施工过程的质量实施检查控制，做好隐蔽工程的自检工作。分级进行分项、分部和单位工程的质量评定。在分项工程施工过程中，采取定期检查与自检、互检、交接检相结合的“三检”制度。 加强与建设、监理、设计单位的密切配合，服从质量监督和建设、监理单位对工程质量的检查。严格执行隐蔽工程检查制度，对监理工程师和甲方代表进行的随时抽查和重点检查提供必要的检查条件，对检查提出的质量问题，必须及时采取有效可靠的措施进行返工或返修。实现“四位一体”联合创优的工作局面。 2、制定具体的质量奖惩制度 在工程施工过程中实行工程质量保责任制，制定严格的质量奖罚措施。 公司项目部与各作业队签订质量包保责任状。进行月度考核，季度总结，奖优罚劣，奖罚兑现。 建立内部竞争机制，实行优胜劣汰。对一贯注重工程质量且取得良好效果的奖励和照顾，对工程施工质量差的除予以经济处罚外，还将在单位内部歇工待业，以示鞭策。 作业队对班组实行与工程质量挂钩的计件工资制。 3、工程质量的控制措施 在工程管理上以先进的管理方法，全面控制工程项目的各项技术指标，并加强对施工技术人员的培训、教育和技术交底、持证上岗工作。实行全过程质量控制。 3.1 施工过程中的质量控制措施（过程控制） 施工过程中的质量控制即全面控制施工过程、重点控制工序质量，具体有使用材料的试验、施工项目有方案、技术措施有交底、质量有预控、隐蔽有验收、工序交接有检查、质量事故处理有复查等。 材料及设备的采购 工程项目所需的材料、设备由材料科在批准的《合格供方名册》中实施物资产品的采购。项目部负责对进入施工现场的材料、构配件、设备、顾客产品严格按要求检查，材料要按规定取样复验，检验合格后方可能使用。不合格材料严禁进场，对进场后发现的不合格材料，要坚决消除出场，并追究责任。 劳务供方的选择 选择有经验、有技术，敢于吃苦攻坚的施工班组作为一线施工队伍，及时对他们进行技术和安全交底，