企业如何有效育人.pptVIP

* *  企业=“人”+“止”，由此可以看出：人才是决定企业成败的关键。松下幸之助说：企业即人。没有人，任何企业都不可能在市场竞争中持续存在。 企业竞争力与选育用留人才 间于天地之间，莫贵于人。 ——孙 膑 造物之前，先造人。——松下幸之助 我们的首要任务是生产人才。——松下电器 我们造就了不起的人才，然后，由他们造就了不起的产品和服务。先是人才，接下来才是战略和其它事情。 ——杰克.韦尔奇 所谓管理，无非就是充分招聘、选拔和开发、用好、留住人力资源以做好工作。 ——托马斯·彼得斯 日本企业对人才重要性的基本认识：“企业即人”。 企业唯一真正的资源是人，人才是唯一持久性的竞争优势！ 是优秀的人才 ，而不是宏大的计划成就了一切。——德鲁克 优秀企业坚决不用的13种“人才” 美国著名管理专家希尔曼，多年潜心研究世界 500 强人才管理之道，发现有 13 种人才是他们最讨厌，也是坚决不用之人才。 序号 “人才”类型 序号 “人才” 类型 1 没有创意的鹦鹉 8 只会妒忌的的孤独虫 2 无法与人合作的荒野之狼 9 没有知识的小孩 3 缺乏适应力的恐龙 10 不重视健康的幽灵 4 浪费金钱的流水虾 11 过于慎重消极的岩石 5 不愿沟通的贝类 12 摇摆不定的墙头草 6 不注重资讯汇集的白纸 13 自我设限的家畜 7 没有礼貌的海盗 14 …… 优秀企业最需要