组织结构与职责.docVIP

什么是组织结构 组织，是指完成特定使命的人们，为了实现共同的目标而组合成的有机整体。 组织结构是组织内部各组成部分之间的有机联系,一个具体组织的结构，可以用组织图来表示,其实质是为了达成组织目标而设立各个部门，确立人与事分工的架构并由组织目标决定的组织职能和组织权力的分配。 组织结构的作用 （1）效率 建立组织结构的目的是使组织能够有效地运用资源，以最小的投入求得最大的产出，因此组织结构具有效率的功能。（2）沟通良好的组织结构，不论在上情下达、下情上报或侧向沟通方面，皆能使信息的传递处于畅通无阻的状态，因为良好的组织结构具有沟通的渠道并能发挥沟通的作用。（3）协调一致 组织结构的功能在于通过分工和权责的安排，使所有组织内员工的努力及行动协调一致，群策群力、为实现目标而努力。 （4）企业首先有组织结构，然后根据组织结构可以定岗位，定岗则可以定责定权，定公司的运转流程，好的组织结构是紧密衔接的，流畅的 。 董事会职责 1、负责召集股东会；执行股东会决议并向股东会报告工作； 2、决定公司的经营计划和投资方案； 3、决定公司内部管理机构的设置； 4、批准公司的基本管理制度； 5、听取总经理的工作报告并作出决议； 6、审核公司年度财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案； 7、对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算等重大事项提出方案；