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现代物流——储配作业优化方案设计 参赛队名称：激流勇进队 口号：我们在逆境中逆流而上，勇往直前！ 主管：罗利平 成员：李妍萱 屈大平 李继蓉 刘培 杨丽 09物流1班; ; 一、摘要 ; 目 录 ; 工作安排
1、由于罗利平、李继蓉在数理方面比较精通，所以我们分配给他们的任务是货物放置托盘的计算、物动量的计算等，并参与其他方面的数理的计算。
2、由于李妍萱、屈大平文章方面比较擅长，所以我们的团队对她们的分工是文字排版、数据表格制作、文字撰写等。
3、由于杨丽分析数据方面比较擅长，所以我们的团队对她的分工是订单有效性分析和客户优先权分析。
4、由于刘培对计算整理和电脑技术方面擅长，所以我们的团队给她的分工是预算表计算和PPT制作。
我们的对此的分??是建立在明确了解各个同学所掌握的基本知识及其熟练程度的基础上，这样的划分标准对我团队的有效、有质的进行设计此项策划方案有很大的帮助。; 物动量ABC;表1 物动量ABC分类表;货物周转量饼状图; 货物组托示意图 根据提供的货物信息，绘制如下表格;具体组托方案; 此图放王老吉，放三层，一层两箱。剩下的放花露水，一层放三箱，共六层。此图共两个A1001,A1002 ;
;此图放色拉油共三层，一层为两箱，此图共两组为A1006,A1007.;此图为第十二个托盘为A1019;此图放洗发水和葡萄酒为A1020; 此图放沐浴露和洗发水，为A1021;;;;根据所给货架货位，在仓库中进行摆放：;根据组托图所用托盘的编号进行放置，货物实际存储图：;月台码放示意图 根据仓库月台是露天形式的设计，货物码放因具有防潮和通风，也要便于货物的搬运和提高月台的利用率。; ; ; 订单有效性分析;;;;; 无效订单 ; 库存分配计划表 由于C订单为无效订单，所以我们在库存分配的时候排除C订单，如跟发出此订单的客户联系并修改订单后，订单有效成立，再考虑C订单的发货。;拣选单; 预算表; 外包委托书 ;方案实施可能出现的问题及解决方案;; 方案总结 ;谢谢观赏！
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