“大干四季度-四保两促进”劳动竞赛活动实施方案.docVIP

关于开展“大干四季度，四保两促进”劳动竞赛活动的通知 公司所属各工会小组、各部门、风电场： 根据龙源电力集团公司《关于开展“大干四季度，四保两促进”劳动竞赛活动的通知》要求，公司决定在公司范围内开展以“保安全、保电量、保投产、保效益、促发展、促管理”为主题的“大干四季度，四保两促进”劳动竞赛活动。现将活动实施方案印发给你们，请认真组织开展活动。 附件：新疆龙源风力发电有限公司“大干四季度，四保两促进”劳动竞赛活动实施方案 附件： 新疆龙源风力发电有限公司 “大干四季度，四保两促进”劳动竞赛活动 实施方案 为进一步贯彻落实龙源电力集团公司年度工作会议和公司年度工作会议精神，进一步激发全体员工的工作热情和创先争优积极性，组织带动全体员工以更加饱满的热情投入四季度工作，为全面完成年度各项工作目标营造良好氛围。根据龙源电力集团公司《关于开展“大干四季度，四保两促进”劳动竞赛活动的通知》要求，现制定本方案。 一、总体要求 以科学发展观为指导，深入学习贯彻胡锦涛总书记“七一”重要讲话精神，坚持党的全心全意依靠工人阶级的指导方针，坚持融入中心，服务大局，集中在四季度，开展“四保两促进”劳动竞赛活动，紧紧围绕“保安全、保电量、保投产、保效益、促发展、促管理”的主题，充分发挥劳动竞赛在凝聚员工力量、推动企业管理、提升技术水平、培养员工队伍等方面的促进作用，积极营造你追我赶、攻坚克难、顽强拼搏、奋发有为的工作氛围，激励广大员工为完成2011年公司生产经营、项目开发、工程建设和长期发展目标自觉奉献、努力拼搏、多做贡献，维护企业安全稳定，促进企业管理水平和员工技术素质不断提升。 二、竞赛时间 本次劳动竞赛活动自2011年10月201日至2011年12月31日 三、竞赛范围 公司全体员工 四、竞赛内容 1. 比责任落实，保安全。加强风电场运行管理，严格执行“两票三制”，坚持“四不放过”，落实“反三违”措施，做到操作程序化。深入开展班组成员劳动安全互保活动，落实安全生产责任制，做到“三不伤害”。 开展风电安全大检查，积极组织员工发现隐患、整改隐患，认真落实安全管理责任制，强化应急预案培训与演练。比机组可用率、非计划停运、设备障碍和安全生产长周期。强化设备管理，落实各项设备管理制度，比设备完好率。确保安全生产稳定局面。（责任部门：安全生产部、达坂城风电场、阿拉山口风电场、布尔津风电场） 2.比优化运行，保电量。公司相关部门要加强与电网之间的沟通，加快推进涉网设备改造，避免因低电压穿越、无功补偿、风功率预测等整改进度影响发电量；加强风电设备专业化管理，合理安排设备维护检修，提高设备利用率，杜绝人为因素造成电量损失。综合运用政策、技术、管理手段，千方百计减少限电，保证四季度大风季节抢发电量，比发电量完成率。（责任部门：安全生产部、达坂城风电场、阿拉山口风电场、布尔津风电场、检修分场） 3. 比开源节流，保效益。加强资金和融资管理，降低融资成本，比平均融资成本率；强化预算管理，全面控制运营成本，比度电成本；加强市场营销工作，全力争取电价调整、财政贴息、节能减排专项资金落实，比电费回收率等；努力提高精细化管理水平，比厂用电率。在生产建设管理各环节大力倡导节约意识，针对秋冬季特点，广泛发动员工提合理化建议，动员广大职工积极开展“小改革、小发明、小创造、小创新、小建议”活动，比节能降耗。（责任部门：财务产权部、计划发展部、安全生产部、办公室） 4. 比工程管理，保投产。坚持质量第一、工程创优，加强全面质量管理，严格落实工程管理的制度、措施，避免安全、质量事故，比单位工程优良率。激发参建队伍干劲，科学组织施工，坚持优中求快、又好又快，科学安排工程进度，严格执行项目进度计划，比节点和全年工程目标完成率，严控工期。强化工程施工安全，比冬季施工安全措施的落实和效果；强化现场管理，比文明生产、文明施工。加强生产、生活环境管理，比厂容厂貌；强化工程概预算管理，确保工程造价可控在控，比单位造价。（责任部门：工程建设部） 5. 比科学管理，促发展。全力推进项目前期工作，千方百计攻克项目核准、电网接入、征林征地的关键问题，确保年度重点项目按期核准；加大项目储备力度，积极开展收购兼并工作，大力推进项目收购、合作方股权收购，增加项目容量份额；加强与电网的沟通和协调，重点研究解决影响核准的电网接入等问题，积极加强与地方政府的联系，取得政府的理解和支持，保持和谐发展的良好局面，树立龙源电力良好的社会形象。（责任部门：计划发展部） 6. 比作风转变，促管理。公司各管理部门要进一步转变作风，提高效率，勇于创新，强化服务意识，提高服务水平，特别是做好生产建设的后勤保障工作。倾听员工心声，关心员工切身利益，在激发员工干劲的同时，努力为员工办实事、办好事，为员工排忧解难，理顺员工情绪，提升员工队伍精神面