施工组织方案
一、 施工组织方案编制说明
1. 岗位素质要求、分工及职责
工程总指挥
负责工程整体指导工作,定期、不定期检查工程项目进展情况,并根据工程
项目的需要,及时调用后备资源支援工作。
项目经理
具有大中型弱电系统工程项目的管理与实施经验,监督整个工程项目的实
施, 对工程项目的实施进度负责;负责协调解决工程项目实施过程中出现
M
的各种问题。负责与业主及相关人员的协调工作。
O
项目副经理 C
具有大中型弱电系统工程项目的管理与实施经验,丰富的技术知识和良好的
.
个人综合素质,负责组织本项目实施方案设计,以及现场组织、实施、协调
G
和管理工作。 N
技术总监 O
L
具有大中型弱电系统工程项目设计、实施经验,技术知识、技能全面,负责
U
组织本工程项目的,设计和现场工程技术。
设计工程师 H
Z
要求具有扎实的弱电系统工程理论基础和丰富实践经验,独立完成过大中型
.
弱电系统工程的设计。 W
工程技术人员 W
要求具有丰富工程施工经验,作为主要人员参加过大中型弱电系统工程的实
W
施,对项目实施过程中出现的进度等问题,及时上报项目副经理。
质量管理工程师
要求熟悉弱电系统工程的工程特点、技术特点及产品特点, 并熟悉相关技
网
术执行标准及验收标准,负责协调系统设备检验与工程验收工作。
项目管理人员 龙
要求具有工程项目管理方面的工作经验及责任心,协助项目副经理负责组织
工程项目方案的实施、协调和管理工作。
筑
材料设备管理员
要求熟悉工程所需的材料、设备规格,负责材料、设备的进出库管理和库存
管理, 保证库存设备的完整。
行政助理
要求具有行政管理, 标案管理方面的工作经验及责任心,负责日常行政事
务工作,负责信息( 含资料,工程档案) 收集、整理、归档、借阅等方面
管理工作, 以及和本工程项目有关的合同文件及相关协议的收集、整理、
归档、借阅等管理工作。
安全员
安全员要求具有很强的责任心, 负责巡视日常工作安全防范以及库存设备
的安全。
1
2. 工作流程
项目组成员,分工明确,责任到人,同时
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