郑州大学现代远程教育《建筑施工组织》答案.docVIP

郑州大学现代远程教育《建筑施工组织》课程考核要求 说明：本课程考核形式为提交作业，完成后请保存为WORD 2003格式的文档，登陆学习平台提交，并检查和确认提交成功（能够下载，并且内容无误即为提交成功）。 作业要求 1、学生对该作业应保质保量完成。 2、答题要点和计算题步骤要清晰明了。 3、谈谈对学习这门课程的理解应写出自己的真实感受。 作业内容 （一）名词解释（每小题5分，共25分） 1、施工项目目标管理 答：施工项目目标管理是一种以结果为导向的管理方法，就是将工作任务和目标明确化，同时建立目标系统，以便统筹兼顾进行协调，然后在执行过程中，予以对照和控制，及时进行纠偏，努力实现既定目标。主要包括：施工项目进度目标管理、施工项目成本目标管理、施工项目质量目标管理、施工项目安全目标管理四大方面。 2、施工项目风险 答：建设工程项目风险是指在项目决策和实施过程中，造成实际结果与预期目标的差异性及其发生的概率。项目风险的差异性包括损失的不确定性和收益的不确定性。工程项目风险管理是工程项目管理的重要内容。 建设工程项目风险的分类： 1、按照风险来源进行划分。风险因素包括自然风险、社会风险、经济风险、法律风险和政治风险。 2、按照风险涉及的当事人划分。包括业主的风险、承包商的风险。 3、按照风险可否管理划分。可将工程项目风险划分为可管理风险和不可管理风险。 4、按照风险影响范围