福建省人口与计划生育信息服务系统介绍.docVIP

福建省人口和计划生育信息服务系统 开发应用流程概述 【版 本：V1.0 】 工 程 编 号 ：TX-2010-0615 建 设 单 位 ：福建省人口和计划生育委员会 编 制 单 位 ： 软件工程（2）班第八小组 报告负责人 ：张翊，肖伟华 主要编制人 ：张翊，肖伟华 版本号 修改批准人 修改人 安装日期 签收人 1.0 2.0 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 第1章 项目立项 3 1.1 目标与实施 3 1.2 项目立项活动 3 1.3 立项申请 5 1.3.1 填写立项申请书 6 1.4 立项审批 18 1.4.1 立项审批 18 1.5 任务下达 20 1.5.1 任务下达 21 第2章 项目筹备 25 2.1 目标与实施 25 2.2 项目开发计划 25 2.2.1 项目计划会议 27 2.2.2 项目计划描述 31 2.3 配置管理计划 33 2.3.1 配置管理计划 33 2.4 测试计划 37 2.4.1 编写测试计划 38 2.5 实践活动 45 第3章 项目内容及其流程概要 47 3.1 主要流程分析 47 3.2 数据采集 47 3.3 数据提供、共享 48 3.3.1 网页查询 49 3.3.2 Web服务 50 3.3.3 自动帮忙输入 50 第4章 章需求调研表 51 项目立项 目标与实施 【培训目标】 理解项目立项的流程及意义； 掌握项目立项申请书的编写； 熟悉项目立项申请书的审批； 熟悉工作任务下达； 【实施要求】 对软件公司而言，在执行项目立项之前，通常需要具备的条件是： 有需求：公司高层或客户有比较明确的市场需求； 有能力：初步判断软件公司具备实施该项目所需要的技术、人员等相关条件。 项目立项活动 【场景分析】 小组接到福建省人口和计划生育委员会为拟建的“福建省人口和计划生育信息服务系统”项目中 “人口业务综合服务系统软件开发包”(以下简称本项目)的开发委托邀请之后，所要做的第一项工作就是立项活动，立项活动将决定小组是否承接该项目的开发，由谁来负责主持整个项目的开发等。 【立项流程】 立项就是决策，是企业、组织、团体或个人通过科学的方法、流程对新项目（或产品）是否要投入、研发等问题给出一个明确的答案。 对于大多数IT企业而言，软件项目（或产品）来源一般有两个渠道： 一个渠道是用户通过市场调研之后，认为某软件产品将会有较大的市场空间，委托软件公司进行产品开发，软件公司确定在人力资源、设备资源、抵抗风险、资金和时间上都具备开发该产品的能力后，与用户签订软件开发合同，这类软件被称为“订单软件”。对于应诚软件公司而言，福建省人口和计划生育信息服务系统采购项目系统就属于“订单软件”。 另一个渠道是软件公司通过市场调研之后，认为某软件产品将会有较大的市场空间，而软件公司在人力资源、设备资源、抵抗风险、资金和时间上都具备开发该产品的能力，于是决定立项开发这个产品，这类软件产品被称为“非订单软件”。对于微软公司而言，Vista操作系统、Office 2007等都属于“非订单软件”。 对于应诚软件公司而言，网上购物系统也属于“非订单软件”。 立项的具体表现形式，就是在市场调查研究的基础上，分析立项的必要性（是否有市场前景）和可能性（是否有能力实现），并具体列出系统的功能、性能、接口和运行环境等方面的需求，当前客户群和潜在客户群的情况，以及投入产出分析，然后再按照参考指南书编写立项申请书，并对它进行评审，评审通过后项目才算正式立项。项目立项的一般流程如图1-2-1所示： 图1-2-1 项目立项流程 立项活动的第一项工作是“提交立项申请”，那么到底应该由谁来完成这项工作呢？在大部分企业，提出立项申请的一般不是软件开发人员，而是软件公司的市场销售人员以及高级技术经理，因为他们对市场行情及客户需求比较熟悉，对项目的定位比较准确。在提出立项申请书前，您应当进行立项调查，根据公司定位的不同、项目性质不同，立项调查的侧重点也有所差异，一般“订单软件”类的项目侧重点是关注客户公司的信誉、项目的开发成本、技术难度、公司从中获得的收益等；而“非订单软件”类的项目侧重点通常是从市场情况、竞争对手情况、公司技术水平、法律认可、开发成本、公司收益等角度进行分析。根据立项调查得来的各种数据、信息，起草一份《立项申请书》，提交给公司分管项目的高层经理，这就完成了立项活动的第一项工作。 “先论证，后决策”是现代企业项目管理的基本原则，项目立项评审是指对拟实施项目技术上的先进性、适用性，经济上的合理性、盈利性，实施上的可能性、风险性进行全