2015年电大(专科)行政管理专业毕业论文.pdfVIP

广播电视大学开放教育 行政管理专业 毕业论文（办公室管理） 题目：如何让人力资源成为人力资本 专业层次： 专科 级 别： 13 秋行政管理 学 号： 1341001459762 姓 名： 张清超 分校（工作站） ： 沁阳电大 指导教师： 李新胜 如何让人力资源成为人力资本 摘 要： 人力资源是企业的核心，也是企业整体竞争力的重 要组成部分。然而，仅将人力作为资源还不够，还应将人力 变为资本，使其成为企业的财富，让其为企业所用，并不断 增值，给企业创造更多的价值。 关键词： 分析 招聘 使用 一、 人力资源与人力资本的本质区别。 首先，资源是先天自然形成，而资本却经过后天精心的 开发和筹划、经营，从而成为企业产生利润的基础。 其次，资源和资本在使用方式、立足点上完全不同，仅 是资源的话，所有人都想要最好的，最多的。但作为资本， 人们就会更多地考虑投入与产出的关系，会在乎成本，会考 虑利润，性价比是关键。 人力资本具有以下特点： （1）时变性。人力资本随着时 间的变化而变化，时间可以使知识老化而使人力资本贬值， 也可以通过知识更新使人力资本增值。 （2 ）结构性。人力资 本有组合效应， 组合不同获取的利润也不同， 1+1 可能小于 2 ， 也可能大于 2. （3 ）能动性。人是有思想的，工作积极还是 消极，都对人力资本投入所产生的利润大小有着重要影响。 人力重要管理是人力资源转换为人力资本的桥梁。 提到资源人们第一反应是考虑寻求与拥有，而提到资本 人们会更多地考虑增值生利，资源就是未经开发的资本，资 - 2 - 本则是开发利用了的资源。 1、人才的招募 ：很多企业的招聘广告都十分近似： xx 岁以下， xx 以上学历， x 年以上相关经验等等，千篇一律， 似乎这些话已经是固定格式。难道有这么多公司对人才的需 求是一样的吗？ 还有的公司在招聘时要求能流利地用英语交流，为此， 很多人被这个门槛挡住。而通过面试并且工作之后的那些人 发现，可能你在此工作十年，连一句“ Hao do you do ”都用 不上。 这种招聘就是一味的追求高素质，不管自身需求与否， 随波逐流，别人要求本科，我也要求本科，别人要求会几门 外语，我就要求会几门外语……本质上是将人作为资源。而 这种招聘理念，免不了会增加企业人力成本，给企业带来一 些不必要的麻烦。可以这样分析一下，一个人的能力不同， 其对薪金和发展前景的要求就会不同。当一个人具备了更多 的知识和技能，社会就为他提供了更多的工作机会，因此其 不稳定性也高于他人。 同时， 成为高素质的较为稀缺的人才， 本身会投入大量成本，因此社会提供给他的报酬水平也会较 高，企业如果想招募并留住这样的人才，只能按社会标准付 给他较高的薪酬，这就意味着我们增加了成本。如果，我们 将人力看作资本，我们就会考虑：我们多付的成本能否给我 们带来收益？ 假设一个企业只做国内贸易， 估计在一年之内 都不会与国外公司打交道，如果招聘时非要求良好的外语水