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神马帘子布公司原丝二厂指南针QC小组 降低BABY-ASW卷绕机夹具外修率 - PAGE 29 - 神马股份帘子布公司 原丝二厂QC成果展示 降低BABY-ASW卷绕机夹具外修率 指南针QC小组 发布人：刘锋选 时间：2014年5月 目 录 前言………………………………………………………3 小组简介………………………………………………………3 选题理由………………………………………………………4 现状调查………………………………………………………5 目标值设定……………………………………………………7 原因分析………………………………………………………8 要因核实………………………………………………………9 制定对策………………………………………………………19 对策实施………………………………………………………21 效果检查………………………………………………………25 效益分析……………………………………………27 巩固措施及标准化……………………………………………28 总结回顾及今后打算…………………………………………28 一、前言 神马股份帘子布公司是国内首家引进成套设备与技术生产尼龙66工业丝及浸胶帘子布的企业。其生产设备广泛包含德国、瑞士、日本等国际知名品牌。随着使用年限的延长，维护费用也相应成正比增长。 面对集团 “由生产规模第一，向竞争力世界第一”新战略方针转变；面对白热化的市场经营形势；加强成本控制，向顾客提供质优价廉的一流产品和服务，已成为决定公司生死存亡的关键因素。问题孕育着机遇，针对卷绕机维修费用过高的突出问题，我们QC小组开展了新的攻关。 二、小组简介 三、选题理由： 消耗现状：为响应公司号召，加强成本管理，我们对原丝二厂 保全工段消耗费用明细进行了统计，通过统计我们发现2013年12个月份有六个月费用消耗都在10万元以上，而夹具外修费用占比高达54% 　 夹具 罗拉 电机 轴承、 螺栓、 传感器 维修 其他 合计 外修 外修 报修 密封 垫片 材料 杂项 1月 4.5 0.5 2 1 0.2 0.4 0.1 0.3 9 2月 5 0.5 1.8 0.8 0.1 0.4 0.1 0.5 9.2 3月 5.5 0.4 2.5 0.7 0.1 0.3 0.1 0.4 10 4月 5 0.4 2.2 1.2 0.3 0.2 0.1 0.3 9.7 5月 6.5 0.4 2.4 1.1 0.2 0.2 0.1 0.3 11.2 6月 6 0.6 2 1.4 0.25 0.2 0.1 0.2 10.8 7月 5.6 0.5 2 0.9 0.2 0.2 0.1 0.4 9.9 8月 4.5 0.6 2.3 1.1 0.2 0.25 0.1 0.35 9.4 9月 6.5 0.5 2.4 1.1 0.3 0.2 0.1 0.33 11.4 10月 5.5 0.5 2.5 1.3 0.2 0.15 0.1 0.5 10.8 11月 5 0.35 2 0.9 0.3 0.15 0.1 0.6 9.4 12月 6.5 0.4 2.4 0.9 0.1 0.2 0.1 0.5 11.1 合计 66.1 5.65 26.5 12.4 2.45 2.85 1.2 4.68 122 百分比 54% 5% 22% 10% 2% 制表：刘锋选 时间：2014年1月16日 制表：刘锋选 时间：2014年1月16日 1% 4% 100% 消耗评价：这是我厂现有卷绕机 BWA235G15%2013年 BWA235G 15% 机型 费用 占比 J7/AC 3.1 BABY-ASW77% BABY-ASW 77% J7/A3 2 3% BWA235G 10 15% BABY-ASW 51 77% 合计 66.1 制表：刘锋选 时间：2014年1月16日 制表：刘锋选 时间：2014年1月16日 通过对比，我们发现BABY-ASW也就是巴马格卷绕机夹具的外修率对费用控制的影响最大。因此，我们将课题选定为： 降低BABY-ASW卷绕机夹具外修率 这是我们制定的活动计划进度表 计划进度实际进度制表：刘锋选 时间：2014年2月14日 计划进度 实际进度 制表：刘锋选 时间：2014年2月14日 四、现状调查： 调查一、小组成员刘家武、马延清于2月18日，对原丝二厂2013年10-12月份的四种卷绕机机型的夹具故障数量及外修数量进行了统计 71% 71% 41 58 BABY-ASW 20% 10 50 BWA235G 5% 1 20 J7/A3 4% 10 210 J7/AC 外修比率 外修数量数量 故障数量 类型 制表：刘