【某置业公司企业文化建设咨询报告北大纵横)】.pptVIP

2002-4-12 北京XXX置业有限公司企业文化建设咨询报告 基本工作思路 导 读 企业文化作为一种新的高效的企业管理理论，缘起于七十年代美日企业对比研究 美日企业对比研究的基本结论是企业管理既既要注意“硬件”管理，更要重视“软件”管理 企业文化具有狭义和广义两种定义 企业文化可分为物质层、制度层及精神层等三个层次 文化管理是企业管理发展的必然趋势 文化管理也是市场竞争方式不断演进的结果 企业文化在企业的日常经营活动中发挥巨大作用 企业文化同企业形象设计（CI）具有密切联系 企业文化同企业形象设计（CI）又各有侧重 企业文化同思想政治工作有许多相同或相似之处 企业文化同思想政治工作在工作内容方面有所区别 导 读 XXX置业企业文化的优点 XXX置业企业文化的缺点 外部变化对企业文化的影响 外部变化对企业文化的影响（续） 内部发展对企业文化的要求 导 读 XXX企业文化建设的指导思想是突出一个中心，两个基本点 XXX企业文化的基调是创新 精神文化亦即CIS中的MIS（理念识别系统），包括企业使命、企业愿景、核心价值观和企业精神 XXX置业的企业精神 XXX置业的使命 XXX置业的愿景 XXX置业的核心价值观 XXX的标语口号 XXX经营理念（MI）小结 制度文化亦即CIS中的BIS（行为识别系统），包括基本政策、管理原则和员工行为准则 XXX的基本经营政策（一） XXX的