办公室主任转正述职报告课件.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
述职报告 半年的试用期已结束,我在领导及各位同事的关心与支持下,严格要求自 己,较好地完成了自己的本职工作。现将半年来的工作情况总结汇报如下: 一、加强自身学习,提高行政管理水平 为尽快适应新岗位,我进一步端正了工作态度,加强了学习和提高。首先 是学习集团相关文件制度和专业书籍, 了解和熟悉了相关业务工作的规范和程序, 为办公室各项工作的开展打下了业务基础。 其次是向领导和同事学习。 我把握住 办公室工作接触领导同事较多的机会, 深刻感受到了领导廉洁奉公踏实勤勉的工 作风、的工作艺术,和同事们团结敬业的职业素质。让我开阔了视野,使我无论 是在敬业精神、廉洁从业、政治素质,还是在业务素质、工作能力上都有了进一 步的提高。有序的开展了公文的收发传递、印章的管理、档案的管理等工作,保 障了本岗位各项工作的正常开展。同时,我在行政管理工作中也存在一些不足: 如与集团业务部门及 ** 相关科室沟通协调不够、 OA 系统的运行还不流畅等。 二、做好后勤总务工作,增强服务意识 后勤总务事务复杂繁琐,但却是保障 ** 有效运行的重要环节。我牢固树立 了服务意识,半年来, ** 成立食堂、驾驶班,并制定了相关管理制度和办法。组 织实施了 ** 办公设备设施的申请和采购、 劳保福利用品的发放、 办公场所的绿化、 管理和维修、 办公用品的采购和管理、 食堂的运行管理、 机动车的管理维护及各 项办公运行费用的缴纳等工作。 在工作中我也存在以下不足: 个人对具体工作操 作太多、工作安排的前瞻性及组织能力需提高等。 三、加强督察督办,提高工作中执行力 办公室根据 ** 领导安排,坚持定期编制工作小结和计划,制定工作任务, 督察落实。同时,还制定了项目周报制度,为领导决策提供重要信息。在此项工 作中我的计划性、及时性和督察执行力度还需进一步加强。 四、工作作风严谨,牢固树立责任意识 办公室工作是一个特殊的岗位,业务半径大,事务敏感且繁琐。作为办公 室的负责人, 我清醒的认识到办公室工作的复杂性和重要性。 面对繁杂琐碎的大 量事务性工作,我强化了责任意识,提高效率,冷静办理各项事务,力求避免疏 漏和差错。 五、建章建制 制度建设是 ** 规范管理、控制风险、 高效运作、 持续发展的一项基础工作, 半年来办公室先后拟定了十余项基础管理制度流程和规定, 并牵头组织了 ** 各部 门制度的研讨。 六、做好人事、劳资管理工作 组织落实 ** 的劳动、人事、工资管理和员工的考勤监督工作,根据集团人 事管理制度与聘用员工签订了劳动合同。 准确的完成了各种薪酬、 津贴、 费用的 发放,较好的完成了工作任务。 七、配合支部书记开展支部活动 定期组织党员干部学习理论知识,提高政治素养。并在书记的带领下开展 了 “一讲二评三公示” 、“三优一满意”、争创“五个好”党支部、 “三亮三评三 比”、民主生活会等支部活动。 八、做好部门建设工作 根据** 的岗位设置,我积极与本部门员工谈心,了解他们的特长和优势, 努力做到人尽其才。 同时,通过对本部门员工职业道德的教育和传帮带互相学习, 进一步加强了本部门员工的服务意识和服务能力。 九、今后努力的方向 通过对自己试用期间的工作回顾和总结,使我充分认识到了自己在工作中 存在的不足,在今后的工作中,我首先将加强学习,拓宽知识面,加深对工程建 设工作的感性认识;第二 进一步加强自己组织协调能力和管理力度,努力提高 综合管理水平; 第三 加大力度协调集团及 ** 各部门,保障** 工作高效顺畅开展; 第四 进一步加强督察督办工作,提高工作的执行力;第五注重本部门的工作作 风建设和服务意识培养, 增进团结, 形成良好的部门工作氛围, 不断改进办公室 对其他部门的支持能力、服务水平。

文档评论(0)

liuxiaoyu98 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档