连锁加盟-团队建设方案.docVIP

中国连锁加盟门户团队建设方案 青岛博诚科技有限公司北京分公司 2010年9月 摘要 中国连锁加盟门户2009年4月1日由博诚科技制作完成。为了门户接下来的推广运营，在门户中增加尽可能多的真实、有效的原创信息，并且为了帮助广大中小创业者创业，促进国民就业我们都需要加强门户的团队建设。因此，门户户主需要建立团队进行门户日常的维护、更新，做针对门户有效地推广，及门户后期的运营，包括门户根据互联网、移动互联网及行业发展的改版，新的盈利模式的产生，收效。 因此，中国连锁加盟门户团队建设方案旨在协助户主，分成不同阶段招聘适合此阶段的员工，避免人员资源的浪费。能够精确可行的对门户起到发展推动的作用。 本设计方案初步为中国连锁加盟门户设定了四个阶段：门户建设初期阶段、门户推广阶段、门户运营阶段、门户运营后期。阶段性的招聘门户编辑、门户美编、门户推广、运营经理、门户策划及销售人员。每一个阶段都有门户最主要的工作方面。因此分阶段招聘不但能减轻企业的经济压力，也能有效率的提高门户的成长速度。 说明： 以下岗位说明是为了门户/频道初期团队建设招聘人员时所使用； 团队的阶段结构情况如下： 目录 内容 内容建设阶段 团队结构设计 岗位要求说明 薪酬待遇设计 招聘渠道设计 执