成长型高新技术企业薪酬策略研究(中南大学硕士毕业论文).pptVIP

主要内容 第一章　绪论 第二章　成长型高新技术企业的薪酬管理现状 第三章　薪酬管理策略实施的一般过程 第四章　成长型高新技术企业薪酬管理策略的实施 第五章　成长型高新技术企业薪酬管理的实践 附：AS公司的薪酬体系设计方案 第一章 绪论 一、薪酬管理策略的基本概念  薪酬管理是管理者对本组织员工支付报酬的支付标准、发放水平、要素结构进行确定、分配和调整的过程,它包括薪酬政策制定、薪酬调查、薪酬体系选择与设计、薪酬制度执行与完善、薪酬政策评估与调整等多方面工作。 二、薪酬管理策略 企业薪酬管理策略是指企业为适应内外环境变迁，从薪酬管理入手，适当运用企业的资源，以指导企业的行动来求取竞争优势的一项长期计划。它涵盖了策略性薪酬管理和薪酬政策管理，更具有战略性。 　策略性薪酬管理是指企业在作薪酬决策时，要对环境中的机会及危险做出适当的回应，并且要配合或支持组织的全盘、长期的发展方向及目标。只有对组织绩效具有关键性影响的薪酬决策模式才具有策略性。具有策略性的薪酬管理决策项目包括：竞争地位、内部结构、组成形式、加薪根据、在人力资源战略中的角色、实施形态等。 第二章????? 成长型高新技术企业的薪酬管理现状 一、成长型高新技术企业的现状和特点 二、成长型高新技术企业人力资源管理现状 三、成长型高新技术企业薪酬管理冲突 一、成长型高新技术企业的现状和特点