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肯德基的供应商管理全球评估体系;肯德基的供应商管理全球评估体系;内容细化且可操作性强;发挥作用的途径--竞争、示范和关联 ; 1987年肯德基进入中国，14年中已发展成为中国最大的快餐企业。04年数据显示，以经营肯德基、必胜客品牌为主的百胜(中国)投资公司，连锁门店达到1130家，比03年增加了233家；分布在130多个城市的肯德基经营网点突破1000家，平均每店年营业额为830万元，比上年增加33万元。
作为最早进入中国的西式快餐企业，十几年来肯德基不但带来了异国风味的美味快餐食品，同时还把全新的经营理念、管理方法和人员培训系统带进中国的餐饮市场，并由此推动了中国国内整个快餐业的发展与进步。;竞争效应;竞争效应;;鲶鱼示范效应;鲶鱼示范效应;关联效应;本资料来源;的基本撒即可都不恐怖方式;OK的十分肯定会说不够开放的时间快发红包国剧盛典冠军飞将;???间号房管局的设备房间都是不放假肯德基封号开始交电话费的看法;的发送给对方是个梵蒂冈贵航股份很反感发给很反感很反感好;第三个梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈所发生的发送到各回各家华工科
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