厂区设备布置与流程再造方案设计-文档资料.pptVIP

滨海实业有限公司 厂区设备布置与流程再造 方案设计 ;一、导论（一）选题背景;（二）研究思路及架构;二、设施布置与流程再造理论及方法概述 ; 主要方法：; 三、公司简介及现状描述 ;拉浆 ;②厂区设备布置的现状;调泥区 ; 极板 加工区 ? 正极 ? ? ? ? 负极 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ;③业务流程现状 ;工程部 ? ;;四、公司现状的问题分析及再造方案;调泥区 ;? 组立区 ; 调整一：秉着设备布置应紧凑、协调的原则，将二楼的极板加工区调整到一楼，这样经极板区加工好的待裁切的极板就可以直接进入极板加工区进行加工。将位于一楼的静置二区调整到二楼紧挨静置一区，避免迂回运输，这样，二楼的设备布置就确定的调整为如图状。 调整二：从图中可清楚的看到，原图中??静置二区、Pack线、Pack仓、成品仓、包装区之间的运送路线比较混乱，存在交叉和迂回运输，可调整为如图状。 调整三：一楼的合金仓与来料待验区颠倒位置，然后相应的调整材料仓的位置。这样，合金仓可顺序地经过来料待验区而进入调泥区。 调整四：为配合极板加工区的位置，将拉浆区与极板区的位置交换。 这样调整的好处在于：紧贴设备布置的基本原则，使原材料、半成品、成品的加工路线最短，产品的运输路线最短，工