小型超市布局研究与设计.docVIP

小型超市布局研究与设计 　　【摘要】布局是否科学合理、是否形成特色，不仅关系到超市的商品销售，同时也是超市整体品牌形象在店面和卖场内部的直接表现。本文试以红艳超市为例，从布局的角度来分析，根据超市“磁石点”理论和运用接近相互关联分析法对超市布局进行再设计并给出一定的建议。 　　【关键词】超市布局；超市“磁石点”理论；相互关联分析法 　　布局说起来非常简单，无非就是超市店面的设计、卖场通道的规划以及商品的陈列展示等。然而，门店设计者往往能够通过巧妙的商业设计和卖场布局，增强对消费者的吸引力和在参与竞争中的能力。 　　红艳企业是一家从事商业零售的连锁型企业，1993年3月诞生于成都市温江区，历经风雨沧桑，企业有了迅猛发展，2002年8月注册为成都红艳超市有限公司，董事长张晓宏先生，总裁朱红艳女士。经过十多年的发展，企业精神不断发扬光大，形成了独特的企业文化。 　　笔者以红艳超市为例。从超市布局的角度来分析，按照“磁石理论”给出一定的建议。 　　一、商品品种配置 　　校园超市中商品配置的结构与比例应该与顾客支出的商品投向比例相当。要正确地确定商品的结构与比例，必须对消费者的购买比例做出正确的判断与分析，消费群体的购买习惯与心理使得区域超市的商品配置具有特殊性。例如学生支出的商品投向大部分为生活必须品，即日用品，文教用品、体育用品和书刊杂志也是学生学习生活中的主要消费门类。