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人力资源管理 一、名词解释 任务：指的是员工在某一有限的时间段内为了达到某一特定的目的所进行的一项活动。 职业：不同组织中相似的工作构成的工作属性。 职责：指的是由一个人承担的一项或多项任务组成的活动 职位：是在一个特定的组织中，一个或多个任务落实到一个特定员工身上时出现的工作岗位。 职业生涯：指一个人在其工作生活中所经历的一系列职位、工作或职业。 人力资源战略：指人力资源在组织目标的实现中产生何种作用，即企业根据自身情况对人力资源实践模式的选择。 管理人员置换图：也称职位置换卡，它记录各个管理人员的工作绩效、晋升的可能性和所需要的训练等内容，由此来决定有哪些人员可以补充企业的重要职位空缺。 人力资源接续计划：根据工作分析信息明确工作岗位对员工的具体要求，然后决定一位显然可以达到这一工作要求的候选员工，或者确定哪位员工具有潜力，可以经过培训后胜任这一工作。 半结构化面试：面试人员依据事先规划出来的一系列问题来对应征者进行提问，一般是根据管理人员、业务人员和技术人员等不同的工作类型设计不同的问题表格。 、任务分析：通过分析员工达到理想的工作绩效所必须掌握的技能和能力，从而确定培训的内容。对任务进行分析的最终结果就是形成工作活动的详细描述，包括员工执行的任务和完成任务所需要的知识、技能、能力等的描述。 、学习效果曲线：在实践的初期，受训者进步明显。但是一段时间之后，就会出现学习效果停滞