基于PROJECT 实现项目管理教材(PPT 32张).pptVIP

基于PROJECT 实现项目管理 ;第二课　制定项目计划;课程1：理解WBS;让我们一起吃烤大象吧！;什么是WBS;WBS的用途;创建WBS;创建WBS的方法;检验WBS是否完全的标准;课程2：输入任务;任务的类型;向项目中输入任务 ;在项目中创建阶段和子阶段 ;创建里程碑 ;向Project导入任务;管理大纲的视图;课程3：估计任务工期 ;如何估计项目任务工期？;输入工期;关于PERT;PERT活动历时计算;项目评审技术(PERT);使用 PERT 分析估计任务工期 ;中断任务的进行 ;课程4：设置任务相关性和限制 ;任务之间的相关性 ;前置重叠时间和延隔时间 ;为任务创建期限 ;将任务或阶段与特定日期相关联 ;为任务创建日历 ;将日历分配给任务 ;小结;