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山西漳泽电力股份有限公司内蒙古分公司 超常发展 合理布局 全力打造蒙西区域能源基地 ——在内蒙古分公司2008 年工作会议上的报告 田荣峰 （2008 年3 月6 日） 同志们： 这次会议是漳电人进驻内蒙古自治区四年后召开的第 一次工作会，也是 西漳泽电力股份有限公司内蒙古分公司 成立后召开的第一次工作会。会议的主要任务是，全面贯彻 落实 西漳泽电力股份有限公司工作会议精神，认真总结 2004 年以来工作，分析当前面临的形势和任务，围绕公司“立 足山西、拓展华北、开发蒙西”的发展思路，安排部署分公 司及中电投集团公司华北分公司内蒙古项目开发部 2008 年 工作，超常发展，合理布局，打造蒙西区域能源基地，为漳 泽电力实现又好又快发展奠定扎实的基础。 现在，我向大会做工作报告。 一、2004 年以来工作回顾 回顾2004 年以来四年的工作，按照工作内容划分，大 致可以分为这样三个阶段：第一阶段，从2004 年初至2005 年4 月华北分公司内蒙古项目开发部成立，主要以兴和2 × 1 山西漳泽电力股份有限公司内蒙古分公司 200MW 煤电项目为主要内容；第二阶段，2005 年4 月至2007 年3 月，主要以达茂旗与乌拉特中旗风电场项目前期工作为 主要内容，同时开展了风电、火电、水电、煤炭项目的调研 工作；第三阶段，2007 年3 月至今，形成风电项目以工程建 设为主，煤炭、火电、煤化工等项目积极推进的良好发展格 局。下面重点总结一下2007 年工作。 一、两个风电场工程建设同期开工，取得喜人战果 2006 年底中电投集团公司明确达茂旗风电场由漳泽电 力投资，乌拉特中旗风电场由中电国际投资建设。2007 年3 月，中电投集团公司决定乌拉特中旗风电场转由漳泽电力投 资建设，至此，两个项目同期开工建设的重担压在了当时只 有五个人的项目开发部的肩上，两个项目施工场地分别距呼 和浩特市300 公里、500 公里。 2007 年6 月18 日， 西漳泽电力股份有限公司内蒙古 分公司在呼和浩特市正式注册成立，同期达茂旗风力发电 厂、乌拉特中旗风力发电厂分别在项目所在地注册成立。 2007 年8 月15 日，达茂旗风力发电厂一期49.5MW 项目 正式开工建设，截至2007 年底完成 220KV 升压站建筑 装 工程、20 公里送出线路基础工程。2007 年9 月15 日，乌拉 特中旗风力发电厂一期49.5MW 项目正式开工建设，截至2007 年年底完成220KV 升压站建筑 装工程、81 公里送出线路施 工工程、20 台风机的吊装，2008 年1 月17 日反送电一次成 2 山西漳泽电力股份有限公司内蒙古分公司 功，2 月2 日并网，截止到3 月4 日共完成发电量398.2 万 千瓦时。 分公司全体干部职工克服人员短缺、工期紧、战线长、 冬季施工、资金不到位、牧民关系协调难等多重困难，团结 一心，边学边干，吃苦受累，无私奉献，换来中电投集团公 司华北区域有了风电装机，漳泽电力有了风电电量，不仅为 企业增光添彩，而且体现了参建员工的人生价值。 （一）措施到位，两个风电场建设工程 全落地。 通过成立 全生产委员会，健全、完善 全生产保证体 系、 全生产监督体系，落实各级 全生产责任制，严格奖 惩和责任追究；通过理顺施工单位、监理单位和风电厂筹建 处的关系，对施工单位的 全技术措施、作业人员的 全教 育培训、特种设备和特种作业人员资质等进行严格监督审 查；通过采取建立防风沙、防冰冻预案等等措施，以较高水 平实现了电力建设 全控制的各项目标。 （二）精心组织，积累了风电场工程施工管理的丰富经验。 在主设备供货严重滞后，直接影响到工程建设进度的情 况下，公司及时调整工作方法，调动一切可以调动的力量和 因素，对投料、制造、整装、入库、装车和运输等各个环节 实行跟踪，协助供货商渡过难关，终于使主设备陆续到场， 扭转了因交货晚影响工期的 动局面。