信息化技术在项目管理中的应用.pdf

信息化技术在项 目管理中的应用 周 翔 (广 东省建筑装饰工程有限公司 广州510080) M O 摘 要 ：介绍工程项 目信息化管理系统 中的施工管理模块，包括人 、财、物的恰 当分配和管理 ，最终实现合理 的项 C 目运作 ，提高项 目管理水平。 . 关键词 ：信 息化技 术；施工管理 ；项 目运作 G N 随着建筑市场竞争 的 日趋激烈 。施工企业在工 程度 、材料质量与特性 、技术先进程度 ，既代表行业 O 程项 目管理 中也要不断根据市场需求 的变化 。在其 的生产力水平 。也决定着其资源配置 、市场份额 、分 L 广度和深度上加 以完善和更新 。利用信息化技术进 配比例等生产关系 。而这些生产关系是否与本行业 U 行施工管理 。从而在竞争 中取胜 。本文对利用综合 的生产能力相匹配 。又制约着行业 内部各生产力要 H 办公平台下各子系统 的协作完成项 目管理的具体做 素的发展。我们需要解决的是优化本行业的生产力 Z 法进行探讨 。供 同行参考 。 与生产关系。使之相互促进而发展 。这些都可以在统 . 一 的企业信息化管理平台上得到完美解决 。该系统 W 1 项 目管理中普遍存在的问题 可实现针对某个项 目的有关公文、经营信息、人事、 W 资产 、客户 、物资采购等方面的综合管理 。并消除企 W 1．1 建筑工程分项工程数量大 。且各 自包含 的材料 业内部的各类信息孤 岛，实现企业各部门与项 目部、 网 种类繁多。加上施工周期较短 ，故预算定额较难保证 各人员之间的信息共享和协 同工作。 既基本准确反映项 目成本 。又不导致工作量过大而 2．1 项 目管理系统可以在项 目进行 的整个过程中 失去时效性 龙 管理与项 目相关 的所有信息 。使得项 目进展情况一 1．2 企业 内部信息共享程度低 。各种不 同类型文件 目了然 。它为所有指定的人员在任何时间、任何地