项目物资采购方案策划.pdfVIP

XXXXXXX XXXXXXXXXXXXXX 项目物资采购策划 编制： 审核： 批准： 1 目的 为保证 XXXXX同约定达到工期要求和质量要求以及材料设备等物资的招标工作规 范化，特编制本策划文件。 2 适用范围 本策划文件只适用于 XXXXXX的材料设备等物资供应商的选择。 3 基本规定 3.1 材料设备等物采购方案应在 EPC工程总承包合同签订之后，在项目初始阶段确 定完成，报项目管理部审核，公司主管经理批准（如必要时报业主确认） 。 3.2 对材料设备等物资供应商的选择， 应符合国家相关法律法规以及中核华纬设计 研究有限公司相应的项目管理体系文件的要求， 通过规范的招标规定与程序选择材料 设备等物资供应商。 4 分包策划 XXXXXX施工/ 安装含以下主要单项工程的工作： 1） 场馆类； 2 ） 民用类； 3 ） 室外部分； 涉及的材料设备等相关物资如下： 由设计技术部提供清单及拟采用数量。 根据以上工作内容， 本项目材料设备等物资的采购结合项目自身及公司情况， 根据 工程进度及采购计划进行采买， 施工管理部提前编制物资采购供应方案， 明确采购方、 备选供应商、物资规格、数量、拟采用时间等基本信息（以下为参考表格） 。 项目管理表格 表格编号 物资采购供应方案 项目名称： 物资采购单位 ( 打√) 拟定 拟定 拟选择 估算 估算 计量 采购 序号 物资名称 规格型号 采购 采购 供应商 备注 数量 价值 单位 业主 公司 分公司 项目部 分包商 地点 方式 时间 数量 1 2 3 4 项目物资负责人 商务经理审核 项目经理审批 日期 日期 日期 ……… 招标方式：本项目除 以外的材料设备等物资均由中核华纬设计研究有限公司 采取邀请招标方式； 联合体成员不得对所划分承包内容的材料设备等物资进行再招标。 5 供应商选择 供应商招标实施程序：招标准备、招标阶段、中标阶段 5.1 招标准备 5.1.1 先期条件 (1) 设计图纸、技术资料准备完毕，主要施工 / 安装工程量不会再有大的变化， 保证招标文件标的有足够的准确性； (2) 业主方已将建设用征地以及各种施工条件和手续准备完备。 (3) 用