公司管理系统流程图(绝对有用).docVIP

实用标准 文档大全 岗位设置管理流程 流程 名称 岗位设置管理 流程 编 码 受控状态 执行核心部门 综合部 控制部门 总经办 行为实施环节 各职能部门 综合部 总经办 总经理 管理 行为 工作分析 工作分析 意见意见是否否是 意见 意见 是 否 否 是 根据公司发展战略进行职能分解和机构设置 根据公司发展战略进行职能分解和机构设置 根据人力资源规划确定编制 根据人力资源规划确定编制 否 否 审核 审核 职责划分与岗位设置是实施薪酬预算薪酬设计制作职务说明书 职责划分与岗位设置 是 实施 薪酬预算 薪酬设计 制作职务说明书 审核否是 审核 否 是 否审批是 否 审批 是 相关说明 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 ·人员编制管理流程 流程 名称 人员编制管理 流程 编 码 受控状态 执行核心部门 综合部 控制部门 总经办 行为实施环节 各用人部门 综合部 总经理办公会议 总经理 管理 行为 对本部门编制提出意见 对本部门编制提出意见 进行各部门工作量分析 进行各部门工作量分析 提出编制草案 提出编制草案 制定具体的人员编制，并编制职位说明 制定具体的人员编制，并编制职位说明 执行编制 执行编制 否 否 审议 审议 是 是 否是审核 否 是 审核 否是签批 否 是 签批 相关说明 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 · 增