考核评分表(普通员工）.docVIP

绩效考核表 （普通员工） ●上级对下属评分须署名，下级对上级或相关同事评分则无须署名。 被考评人： ●打分以整数计，小数点后无效。 序号 测评项目 具体内容 权重 有待改进 60分以下 勉强达标 60—70分 达到标准 71—80分 表现良好 81—90分 表现优秀91—100分 得分 1 专业水准 具有良好的专业基础，达到或超过本岗位要求的业务技能水准。 2 工作业绩 工作表现突出，具有良好的工作业绩。 3 执行力 1、对上级的决策和安排执行有力，不打折扣，想尽一切办法在规定时间内完成任务，善始善终，2、不搞上有政策、下有对策。 4 工作效率 1、工作有较强的计划性且重点突出，能够依据轻重缓急妥善地安排处理工作。2、能够及时高效地完成工作。 5 工作主动性 工作积极主动，不等不靠，能够自动自发地开展工作，即使是份外工作，也有热情做好。 6 职业操守 对公司忠诚，维护公司利益与声誉。2、认真负责，全心投入。3、不接受合作伙伴的不当吃请和任何形式的贿赂。4忠于职守，没有违规违纪事件。5、不做社会兼职。 7 团队精神 1、不搞个人主义及小团体主义，一切以公司利益为重，能够与同事和相关部门良好地沟通与合作。2、不乱发牢骚，不在背后乱讲乱议，凡事能以大局为重。 8 创新能力 有创新意识和一定的开拓创新能力，能够通过创新行为提高公司效能。 9 学习能力 重视提高自身能力，善于通过各种渠道学习，有较强的学习能力。 10 勤勉精神 勤恳做事，甘于奉献，能够始终不懈地努力工作。 11 纪律性 有较强的组织纪律性，能够严格遵守公司各项规章制度。 表现优秀：经常超越工作标准与预期目标。 达到标准：基本符合工作职责及绩效目标。 有待改进：有时无法达成绩效目标，需要主管费心注意及指导。 表现良好：符合工作标准，有时超越预期目标。 勉强达标：表现尚可，但绩效标准并非完全尽如人意。