普通话与口才训练.pptVIP

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普 通 话 与 口 才 训 练 8.2洽谈和涉外谈判 10.数字法 数字法,就是在谈判时把自己的意见通过精确的数字来表达,使对手感到你精通某个问,从而使对方产生信任感。人们对数字普遍有一种信赖的心理。数字虽然枯燥,但它可以客、精确地反映问题,表现事物。在谈判中,用数字来说明观点,可以增强说服力,令对方深信题观不疑。 人们常说:“事实胜于雄辩。”数字即是公正、客观的事实,事实确凿,往往具有很强的说服力。在谈判中,有时并不需要其他多种技巧,只需把准确无误的数字一摆,即可“一锤定音”,折服对方。但必须牢记一个要点:引证的数据要绝对准确无误,否则,将功亏一赘。 上一页 下一页 返回 8.2洽谈和涉外谈判 8.2.2涉外谈判 1.涉外谈判的定义 涉外谈判是当前对外开放条件下常见的商品经济活动之一,它是涉外商务活动链条中的关键一环。要成为一名涉外谈判中真正的能手,不但要娴熟地应用商务谈判的谈判技巧,而且还要掌握许多谈判对策和策略。而对来自不同国家,有着不同民俗文化背景的对手,所应对的谈判对策也不尽相同。 一般说来,涉外谈判可有横向与纵向谈判两种模式。横向谈判是采用横向铺开的方法,首先列出要涉及的所有议题,然后讨论各项议题,同时取得进展。 上一页 下一页 返回 8.2洽谈和涉外谈判 2.涉外谈判人员的素质要求 谈判人员的素质条件是决定谈判结果的主要因素,直接决定交易的成败。通常参与涉外谈判的人员,应自觉坚持平等互利原则,既要虚心向他人学习,又要机动灵活,妥善处理随时发生的问题。一个精明能干的、齐心协力的、高效的涉外谈判班子,常常成就一份完整满意的涉外合同。 (1)品德素质遵纪守法,廉洁奉公,作风正派,举止稳健、大方、从容。 (2)知识素质要熟悉外贸知识和行业专门知识,了解贸易国别地区的方针政策,掌握国际市场动态及汇率、利率变动的情况,熟悉贸易国家的法令、惯例、商检、运输、保险等多方面的情况。 上一页 下一页 返回 8.2洽谈和涉外谈判 (3)能力素质一是要具有创新精神和进取心,有强烈的事业心和责任感,精通商业心理学,善于把握外商的心理状态,以利于作出正确决策;二是拥有丰富标准的中、外文语言表达能力和独当一面的谈判能力;三是具有良好的国际贸易判断力和洞察力,果断处理临时出现的问题,并善于测算成本、经济效益和边际利益,以确保己方获取最高的经济效益。 (4)了解不同文化的谈判方式具有不同文化背景的人,都具有独特的谈判方式,因此,在跨文化谈判中,应当尊重对方的文化习惯,并有针对性地采取相应的措施。 上一页 下一页 返回 8.2洽谈和涉外谈判 3.不同文化的谈判方式 这里重点介绍几种不同文化背景的人的谈判方式,主要有以下几类。 (1)日本文化的谈判方式彬彬有礼地讨价还价,不轻易妥协。日本人在国际商务谈判时,几乎毫无退让地坚持原有条件。一次次的谈判,他们始终重复原有主张,在谦恭的外表下隐藏着誓不屈服的决心。日本人的谈判方式有:一是善于利用策略设埋伏。这是日本人谈判的典型特征之一。二是保持沉默,有耐心。 上一页 下一页 返回 8.2洽谈和涉外谈判 (2)美国文化的谈判方式美国人的谈判方式灵活多样,精于使用策略去谋得利益,头脑灵活,能在不知不觉中将一般性交谈迅速引向实质性商洽,并且善于讨价还价,同时,也欣赏对方具有这种才能。美国人的谈判方式有:一是珍惜时间,重视最后期限。美国人讲究办事效率,他们认为,最成功的谈判者就是能熟练地把一切事物用最简洁、最令人信服的语言表达出来的人。因此,他们为自己规定的最后期限,往往较短。一旦突破期限,谈判则可能破裂。二是积极务实,重视所得利益。美国人在谈判中,始终将实际得到物质利益作为获胜的标志,因此在商务谈判中,能否取得巨额利润,是其唯一目的。 上一页 下一页 返回 8.2洽谈和涉外谈判 (3)德国文化的谈判方式一是准备周密。他们考虑问题周到系统,准备工作充分、仔细,特别对交易的形式、谈判的议题规定得准确、详细。二是讨价还价余地小,缺乏灵活性。谈判中,德国人总是强调自己方案的可行性,不大愿意向对方作必要的让步,有时甚至显得十分固执,毫无讨价还价的余地。三是谈判果断,注重长久关系。他们喜欢明确表示希望达成的交易,准确界定交易方式,详细列出谈判议题,无论对问题的陈述还是报价,都非常清楚、坚决、果断,他们不喜欢做一锤子买卖,希望与贸易伙伴建立长久关系,因此严守合同,不易毁约。 上一页 下一页 返回 8.2洽谈和涉外谈判 (4)法国文化的谈判方式一是立场极为坚定。法国人具有戴高乐的依靠坚定的“不”字以谋取利益的高超本领,谈判中不愿妥协。二是坚持在谈判中使用母语—法语。三是喜欢先为协议勾画出一个轮廓,然后再达成原则协议,最后再确定协议上的各个方

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