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- 2019-06-13 发布于天津
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第二章 配送组织与运行模式;主要内容;学习目标;第一节 配送运行模式的种类;一、自营配送模式;一、自营配送模式;1、企业的分销配送(根据服务对象划分);(1)企业对企业:配送服务需求方是生产企业(最终需求方)或商业中间商企业。
特点要求:配送量大、渠道稳定、物品标准化。但不能依靠产品凑整取得运输配送的规模优势。适用于就地生产的快消品,不适于中转的低价值化工建材类物品。;(2)企业对消费者的分销配送:一般是商业零售企业对消费者的配送,消费需求数量小、地点分散、随机性大、要求服务水平高、配送成本高。
兼营配送:商店进行零星销售的同时兼行配送职能,灵活机动,配送半径小,促进销售。
专营配送:不进行零售,专门进行配送。;2、企业的内部供应配送与组织;1、含义;二、共同配送模式;二、共同配送模式;二、共同配送模式;二、共同配送模式;二、共同配送模式;系统优化型共同配送模式;二、共同配送模式;三、第三方配送模式;2、第三方配送模式的运作方式;2、第三方配送模式的运作方式;2、第三方配送模式的运作方式;生产企业;3、第三方物流企业的组合配送;(3)组合配送的基本模型;(3)组合配送的基本模型;(4)组合配送的推广的条件;市场化需求程度——例;第二节 配送模式的选择;配送模式选择的决定因素;一、矩阵图决策法;状态1情况;状态2情况;状态3情况;状态4情况;二、比较选择法;(一)确定型决
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