经典实用有价值企业管理培训课件：管理者的心智模式.pptVIP

管理心智模式-徐刚 蝴蝶效应 “蝴蝶效应”是说______________ 1979年劳伦斯教授在华盛顿所作报告中说：他在研究中发现，巴西的一只蝴蝶翅膀挥动一下，会在美国的得克萨斯州形成飓风。 管理心智模式-徐刚 蝴蝶效应 美国学者维纳民谣 管理心智模式-徐刚 青蛙现象 管理心智模式-徐刚 人们的头脑习惯于注意幅度较大的变化，我们要学会看出缓慢、渐进的过程。 管理心智模式-徐刚 系统思考的要求 看清自己 根源解决 积极向上 管理心智模式-徐刚 系统思考的应用 过去的政策、条例、规章、制度 头痛医头 小事件 回光反照 管理心智模式-徐刚 2、认识组织系统与结构 组织是由以下四个部分所构成的系统： 组织程序 组织设计 组织文化 组织的权力运作 管理心智模式-徐刚 《组织结构与组织执行力》肖金喜 * 对企业的系统思考 组织 STRUCTURE 共同的 价值观 SHARED VALUES 战略 STRATEGY 人员 STAFF 体制 SYSTEMS 作风 STYLE 技能 SKILLS 管理心智模式-徐刚 不同的人处在　　相同的机制 　　　　　　　　（结构）中 　　　　　　　　行为趋向相同 　机制、结构影响行为 管理心智模式-徐刚 3、管理人员的四个基本管理意识 管理心智模式-徐刚 4、 ——PDCA 循环 P D A C 计 划 执 行 检 查 修 正 管理心智模式-徐刚 Chenchunhua.组织与管理 日本人的专、精 管理心智模式-徐刚 5、管理人员的基本思维原则 外部出了问题，从______ 员工出了问题，从______ 工作出了问题，从______ 经营出了问题，从______ 今天出了问题，从______ 管理心智模式-徐刚 心智模式 心智模式 心智模式 心智模式 总 结 管理心智模式-徐刚 唯一的出路： 管理心智模式-徐刚 当我们的思想提升到一定的高度，那我们看到的是碧蓝的天空！ 管理心智模式-徐刚  管理心智模式-徐刚 思考： 在我们的管理工作中，有哪些心 智模式需要改变？！ 管理心智模式-徐刚 三、管理人员的心智模式修缮 （一）、修炼良好心智模式的基本功 （二）、改善心智模式的方法 （三）、改善心智模式的其它技术 管理心智模式-徐刚 改善心智模式____________必须锲而不舍，持之以恒。 管理心智模式-徐刚 “老鹰浴火重生” 管理心智模式-徐刚 “老鹰是世界上寿命最长的鸟类。 它一生的年龄可达70岁。 但要活那么长的寿命，它在40时，必须做出困难却重要的决定！ “老鹰浴火重生”的故事 管理心智模式-徐刚 在我们的工作和生命中，有时候我们也必须做出困难的决定。开始一个更新的过程。 我们必须把旧的习惯，旧的束缚抛弃，使得我们可以重新飞翔。 只要我们愿意放下旧的包袱，愿意学习新的事物，我们才有机会能发挥我们的潜能，开创另一个崭新的未来。” “老鹰浴火重生”的启示 管理心智模式-徐刚 （一）、修炼良好心智模式的基本功 去除 去除 去除 去除 管理心智模式-徐刚 培育良好的心态 你改变不了环境，_； 你改变不了事实，_； 你改变不了过去，_； 你不能控制他人，_； 你不能样样顺利，_； 你不能左右天气，_； 你不能选择容貌，_； 你不能预知明天，_； 你不能改变别人，_。 管理心智模式-徐刚 说话的艺术（一） 急事_______ 大事_______ 小事_______ 没把握的事______ 没发生的事______ 做不到的事______ 伤害人的事______ 讨厌的事________ 管理心智模式-徐刚 开心的事_______ 伤心的事_______ 别人的事_______ 自己的事_______ 现在的事_______ 未来的事______ 如果，对我有不满意的地方_______ 说话的艺术（二） 管理心智模式-徐刚 （二）、改善心智模式的方法 学会反思 学会开放 改变思维 培育能力 管理心智模式-徐刚 　 １、学会反思－－把镜子转向自己 管理心智模式-徐刚 　　 ２、学会开放心灵，容纳别人的看法 管理心智模式-徐刚 容纳短处是___，容纳长处是____ 管理心智模式-徐刚 ３、改变思维，认识变化 　 　唯一不变的就是___ 管理心智模式-徐刚 案例：洛克费勒的眼光 　　　 管理心智模式-徐刚 　唯一不变的就是______ 没有人能阻止____ 没有人能颠覆____ 组织之中，_____无处不在 任何事物都可以_____ 引言 管理心智模式-徐刚 胡锦涛警告中共：执政并非一成不变 管理心智模式-徐刚 ４、培